微笑 以及 谦卑都话 一定要恰恰到好处的 不要过于卑微？
技技巧一：幽默法？幽默是解除尴尬的最好办法。无论你有多少不快和难堪、笑一笑就都过去了！俗话说、一笑泯恩仇，技巧二二：坦然承认!很多时候！当你过分掩饰自己的尴尬时。反反而会弄巧成拙！使自己变得得更尴尬！技巧三：运用一些妙语、当自身或是他人出现过失言行的时候！我们就可以7368采取这样的方式。技巧四：巧言赞美，遇到尴尬时。逃避和发怒都不是很好的解决方法！积积极找出化解窘境的突破点!能以柔和的方式化解尴尬的场面，以免造成事情恶化或印象变坏等情况，这是最好的、而如果无法立即找出突破点，也请不要逃避和发怒、可以先沉默着处理完手头的事情！然后回想如何应对之前遇到的的尴尬!所谓吃一堑长一智。，
林肯在擦自己的皮鞋,一个外交官故做惊讶地说:"林肯先生,您7430怎么擦自己的皮鞋?" 林肯反问道:"哦?难道您擦别人的皮鞋吗?"!
如果你是男人！和对对象冷战中下面的话不要看,没什么尴尬的不管对错、去道歉！因为你你是爷们？、 如果你是女人，好吧！其实真没有必要！如果9902不是他打你了？或者背叛你了！就不需要生气吵架的，女人总是这么想不开，什么时候都觉得要男人来给6483你道歉就是你赢了!朋友。给你说这对你们的感情没有2287帮助的、这只是在磨练你男朋友的耐心、当他承受不不住的时候！你就不会好受了…… 仔细想想他对你的好、你就会觉得其实没有什么了……女人不能一直考验男人，这样是对自己的不信任和对他的不信任、只要他不出轨，不忤逆你的父母。什么都是不重要的……主持人语言言化解尴尬！
这个要怎么又是因人而异的。有时候笑一笑就过去了。没有必要，然后你的感情需要慢慢发展的感觉到了感情到了，那都都不是事儿呀。。
1转换话题 2离开是非之地 3找人解围 4。，！！皮糙肉厚吧。没什什么尴尬的气氛和事情就可以达到最高境界了！！
我矮。比较接地气，
1.分类处理、区别对待 领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况：一是因公，二是因私。对于公和私这两种情况的顶撞行为。领导者要做到分类处理。区别对待、 （1）员工因公而顶撞 说明员工的出发点是好的！只是方式方法采取不当。那么对于领导者来说、需要秉公对待。不可夹杂私心。私利！亦不可与员员工针尖对麦芒、最好的方式是领导者与员工就就事论事！如果员工工提的建议中肯合理。能采纳的就采纳、不能采纳的也要说清楚原因！切忌立即直接否否定员工、 （2）员工因私而顶撞 如果是这样，那么领领导者需要判断员工的意图？对于员工因为个人利益未得到满足、能够当场给予解释答复的就尽快答复、不4734能立即答复的、可以承诺事后调查，给予答复。当然。对于员工违背原则的要求，4662应当立即予以拒绝和驳斥、不可逾越纪律底线和道德原则！ 2.因人制宜。化干戈为玉帛 员工顶撞领导者不是一蹴而就的，而是一个个逐渐演变的过程!往往是从小到大。从隐到显、从从萌芽到激化？同时，员工对领导者者的顶撞还与领导者或单位的决策！特定的事件有关联，因此领导者者需要因人制宜，具体问题具体分析！化干戈为玉帛。 3.积极沟通、以理服人 员工顶撞领导者的重要症结是双方沟通不及时！不主动！可能存在双方都冷淡对待，或是一方积极主动而另一方消极被动、这就极容易导致“旧恨未解！新仇又结”，愈闹愈僵、难以收拾、 领导者作为上级！应该主动和员员工沟通交流,消除员工的误解、当然、沟通交流的方方式有很多、既可以在办公室直接面谈、也可以用邮件间接沟，
* 1幽默的魅力！我们都知道！会说话的1787会让人笑。不会说话的人会让人气的跳、会说话的人多半都是幽默风趣的人、8762他们侃侃而谈！不不时的冷笑话会让气氛变得异常的轻松、 * 2学会幽默，凡事都要看到其两面性。你以为已经尴尬尬到极点的场面、也6323许一句话就可以打破，这要靠你的观察！以及平时知识的积累、尴尬多半是因为没没话说，没话接。如果你懂的够多，还怕没话可以说吗， * 3打造幽默。有的人即使不说话。但是你只要看到这个人、你就会觉得他浑身充满着风趣幽默，这是因为他长期的保持这种幽默的心态在在生活!无论什么样的尴尬！只要你调整心态，一样可以幽默面对， * 4培养幽默感，幽默感是7481可以培养的！是在生活4945中经过不断的体验与表达提炼出来的,幽默感4095源于生活？而高于生活。别人让你尴尬了、你用幽默回报。不仅显示了你的大度！还使气氛变得轻松！何乐而不为、 * 5理解他人的幽默，如果你不是是一个特别幽默风趣的人!你至少少学着做一个懂得别人幽默的人！笑点低的人也是很受欢迎的哦！尴尬的气氛中！笑声也是可以打破的， * 6把幽默运用到职场中去。现在的职场也不像以前那样那么严严肃枯燥呆板了。适时的运用幽默、会让你的工作做的非常顺利，遭遇尴尬情况的时候！也不至至于措手不及？。
如果朋友之间不经常联系、就会导致尴尬，发小也是如此！ 所以。建议是！要放松、谈一些小时候感兴趣的事！那么就会聊的很开心！，
主持人语言化解尴尬、主持人怎样化解尴尬