1、可以脸红。但是不能心慌：： 镇定!再镇定！当尴尬突然出现的时候！瞬间的脸红虽然在所难免，但绝对不能心里慌乱、9502那样既无补于事,又容易让3093别人觉得懦弱! 2。不要轻易辩解，越早承认过失也就是越容易被人谅解， 3，勇于自我解嘲： 既然尴尬的局面已经不可避免。就应当拿出足够的勇气来面对现实，甚至直接向尴尬挑战、 4。装傻充愣、置有形的窘境于无形的无知之中、 虽然我9979们不是真的要当傻子!可是在特殊时采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢， 5！迅速撤离现场， 惹不起躲得起。三十十六计走为上策！如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时你的最佳选择择就是迅速撤离现场!越快越好！对那些天生胆小怕事但是异常敏感的人来说，提前预见尴尬发生的可能性或是当尴尬的事态稍有苗头时就赶快离开。实在是妙不可言的高招。 6。将计就计。化不利为有利， 利与不利从来就是相对而言。只要找到关键点，化不利为有利并非没能、对一个刚刚刚工作的女秘书来说、还有什么8599比上班后的第一批信件中就有两封寄错了地址更令人尴尬呢。然而，24岁的刘小姐在知悉情况后马上打电话向客户致歉！并且在客户拒绝0338后连续打了一天的电话？最后终于感动了对方，这两位客户也通过此事了解了她认真的工作态度，以后与该公司的业务也总是通过她来接触。 7。转移尴尬、 医学上有所谓的移痛法!当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时、前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下逐步失7863去原来的痛感，这种方法同样运用于尴尬时刻的自我调节！当然，转转移尴尬还有另一种形式？就是将尴尬转移到旁观者的身上。不过必须注意一点。你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机！ 8。故作心理脆弱、 2129 人们普遍同情弱者，在尴尬出现的时刻你应当立即做出过激激的反应。可以是懊悔不已、可以是痛苦万状。总之。你一定要让别人看起来心理异常脆弱。仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心！一般情况下。人们在看到你的“惨状”后肯定不会再对你穷追猛打、尴尬也就就不了了之。
微笑 以及 谦谦卑都话 一定要恰到好处的 不要过于卑微。
在交际中遇到到的尴尬的场面时？做4847到审时度势？准确把握双方的心理！然后运用说话技巧！借助恰到好处的话语及时出面打圆场、化解尴尬，维护交际活动的正常进行，就显得十分重要和宝贵、也确实是十分必要和值得5266重视的！要想成功地打圆场、可可以针对实际情况、灵活对待。或用幽默的话语转移话题。制造轻松气氛，或指各方观点的合理性、强调尴尬事件有其合理性、也可以故意歪曲对方话里的的意思？而做出双方都能接受的解释！还可以肯定双方看法的合理性！找到双方都能接受的解决方法。 1、 转移话题！制造轻松气氛 在交际场合中！如果某个较为严肃！敏感的问题弄得交谈双方都很对立、甚至阻碍交谈正常顺顺利进行时,我们可以暂时让它回避一下！通过转移话题。用一些轻松，愉快的话题来活9298跃气氛。转移双方的注意力、或者通过幽默的话语将严肃的话题淡化。使原来僵持的场面重新活跃起来，从从而缓和尴尬的局面!如朋友之间为了某个问题争得面红耳赤！僵持不下时、可以适时说一句“要把这个问题争得明白。比国家足球队赢球还难”。或者说一个笑话！让双方的情绪平平缓下来,在轻松的气氛中让尴尬消逝殆尽、使交际活动得以顺利进行、 有时候当人们因固执己见而争执不休时，造成僵持局难以缓和的原因往往已不是双方7324的看法本身。而是彼此的争胜情绪和较劲心理在作怪！实际上。对某一问题的看法本身常常并不是固定不变的常数、随着环境的变化和角2350度的转移，不同乃乃至对立的看法可能都是合理和正确的!因此，我们在打圆场时要抓住这一点，帮助争论双方换一个角度来看待待争执点。灵活地分析问题、使他们认识到彼此看法法的相对性和包容性、从而让双方方停止无谓的争论！ 2、 找个借口！给对方台阶下 有些人之所以在交际活动中陷入窘境。常常6213是因为他们在特定的场合做出了不合时宜或不合情理。于是就进一步造成整个局面的尴尬和难堪、在这种情形下、最行之有效的打打圆场的方法？莫过于换一个角度或找一个借口、以合情合理的解释来证明对方有悖常理的举动在此情此景中是正当的，无可厚非的和合理的。这样一来。对方的尴尬解除了，正常的人际关系也能得以继续下去了、 有一次。著名演员新凤霞和丈夫举举办敬老晚宴，请了文艺界许多著名的前辈、时年90多岁的著名画家齐白石在看护的陪同下也前来参加！老人坐下后，就拉着新凤霞的手目不转睛地盯着她看、看护带带着责备的口气对白石老说：“你总盯着别人看什么呀？”白石老人不高兴了，说：“我这么大年纪了，为什么不能看她！她生得好看。”说完。老人家气得3566脸都红了，6096弄得大家都很尴尬,这时新凤霞笑着对白石老人说：“您看吧，我是演员、不怕人看、”在场的人都笑了！场面气氛也缓和下来了！在这里！亲凤霞恰当地运用了打圆场的技巧。强调2956事件发生的合理性、以“自己是演员”为理由，证明白石老人看自己是正当而合理的、这样就就顺利地摆脱困境，也给对方找到了6084行为的理由！交往活活动活动也就能正常地进行! 3。 善意曲解！化干戈为玉帛 在交际活动中！交际的双方或第三者由于彼此言语之间间造成误会！常常会说出一些让别人感到惊讶讶的话语！做出一些怪异的行为举止、从而导致尴尬和难堪场面的出现、为了缓解这种局面。我们可以采用故故意“误会”的办法,装作不明白或故意不理睬他们言语行为的真实含义！而从善意的角度来做出有利于9324化解尴尬局面的解释。即对该事件加以善意的曲解。将局面朝有利缓解的方向引导转化。如本文开头同学聚会的例子，如果批评哪一方面都是不合适的。只能加剧矛盾的激化、破坏聚会的气氛、这时候行农家肥料效的办法就是从善意的角度，对双方的语言作出“歪曲”的解释。故意把女士的话理解为是一种“喜欢”。引导大家一起9239回忆过去的好时光？在这样的气氛中、大家会很快忘记尴尬和不快。本来要形成的尴尬场面也就烟烟消云散了，善意的曲解并不是单纯的和稀泥、掏浆糊！而是弥补别人一时的疏忽！消消解别人心中的误解和不快,保证人际交5956往的正常进行！因而而是一种很有效也很有必要的交际手段、 4。 审时度势。让各方都满意 有时在某种2498场合中、当交际双方因彼此不满意对方的看法而争执不休时、很难说谁对谁错！作为调解者应该理解争执双方此时的心理和情绪、不不要厚此薄彼,以免加深双方的差异。并对双方的优势和价值都予以肯定！在一定程度上来满足他们的的自我实现心理。在这个基础上，再拿出双方都能接受的建设性性意见,这样就容易为双9204方所接受！ 一次、学校举行文娱活动。教师和员员工分成两个组！自行行编排和表演节目？然后后进行评分,表演刚结束、坐在下面的人就分成两派！吵得不可开交、眼看活活动要陷入僵局、主持人灵1700机一动。对大家说：“到底哪个组能得第一。我看应该具体体情况具体分析，教师组富有创意，激情四溢。应该获得创作奖！员工组富有朝气。精神饱满！应该获得3659表演奖，”随后宣布两个组都获得得了第一名、、
一开一关，只有几秒钟、一上一下！不到一分钟！然而！就就在电梯这一进一出中！方寸之地已成为让职场白领们难以轻松自如的的场所？最近！美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授赵启光讲解的《电梯里的那一分钟》视频。引起职场白领热烈讨论，赵启光认为电梯里乘客有4种：失败的乘客，正常的乘客、成功的乘客。超越的乘客、昨天、扬子晚报记者采访了四个职场白领、调查他们在电梯里遭遇上司或下属时的的表现和心理活动!心理专家给出点评。其实、每个人在电梯的表现。都折折射出不同的职场态度,失败的乘客 见领导不敢上或5261见领导偏上正常的乘客 见面说话也行!不说话也行、寒暄也好、不寒暄也OK成功的乘客 给领导按电梯！留了个好印象超越的乘客 抓住乘电梯的过渡时间、实现人生飞越——赵启光《电梯里的那一分钟》电梯里员工遇领导员工怎么办，张小姐。公务员工作一年多能躲就躲 情愿去爬楼梯小张是南京的一个公务员！刚入职一年多。她工作的地点在9楼、“在电梯里遇到领导的次数还是蛮多的！”小张对待领导的态度有两个：首选是“躲”。“如果远远看到领导先进了电梯，我肯定是能躲就躲。等下一班电梯或者坐货梯上去、”小张说。万一躲不过去怎么办！“每天早晨上班等电梯的人多！经常能碰到单位不同的领导、我一般很简单地打个招呼、进入电梯后、问领导去几层。帮他摁电梯层数、如果楼层运行较低的话！就不再交谈，如果楼层比较高、一般般就是打过招呼后、很恭谨地看着着地面!”小张说，也不知道再怎7684样去跟领导讲话，就“他不说咱也不说”！但不管怎样。内心会有些小紧张，专家点评：小张在电梯里恭0625谨的态度！是不受到外在世界影响的处理模式、平常轻松2070的反应！不冷淡、也不不过分热情!处理比较得当。看上去可8026以保持人格的相对独立、哪怕是不说话。简单问句好。保持微笑。也是很理想的相处模式！！
1，可以脸红,但是不能心慌: 镇定,再镇定.当尴尬突然出现的时候候,瞬间的脸红虽然在所难免,但绝对不能心里慌乱.那样既无补于事,又容易让别人觉得懦弱. 2？不要轻易辩解,越早承认过失也就是越容易被人谅解. 3，勇于自我解嘲: 既然尴尬的局面已经不可避免,就应当拿出足够的勇气来面对现实,甚至直接向尴尬挑战. 4、装傻充愣,置有形的窘境于无形的无知之中; 虽然我们不是真的要当傻子,可是在特殊时采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢? 5。迅速撤离现场; 惹不起躲得起,三十六计走为上5347策.如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时你的最佳选择就是迅速撤离现场,越快越好.对那些天生胆小怕事但是异常敏感的人来说,提前预见尴尬发生的可能性或是当尴尬的事态稍有苗头时就赶快离开,实在是妙不可言的高招. 6。将计就计,化不利为有利; 利与不利从来就是相对而言,只要找到关键点,化不利为有利并非没能.对一个刚刚工作的女秘书来说,还有什么比上班后的第一批信件中就有两封寄错了地址更令人尴尬呢?然而,24岁的刘小姐在知悉情况后马上打电话向客户致歉,并且在客户拒绝后连续打了一天的电话,最后终于感动了对方.这两位客户也通过此事了解了她认真的工作态度,以后与该公司的业务也总是通过她来接触. 7、转移尴尬; 医学上有所谓的移痛法,当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时、前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下逐步失去原来的痛痛感,这种方法同样运用于尴尬时刻的自我调节.当然,转移尴尬还有另一种形式,就是将尴尬转移到旁观者的身上,不过必须注意一点,你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机. 8，故作心理脆弱; 人们普遍同情弱者,在尴尬出现的时刻你应当立即做出过激的反应,可以是懊悔不已,可以是痛苦万状.总之,你一定要让别人看起来心理异常脆弱,仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心.一般情况下,人们在看到你的“惨状”后肯定不会再对你穷追猛打。尴尴尬也就不了了之 如上，
如果是事发当时、可以先转移话题，比如假装不经意地问某某东西你放哪哪儿啦！避开开敏感话题，也别看不该看的地方。 如果事情已经过去、对方性格开朗调侃两句顺便解释一下下就完事!假如对方心思细腻！最好当面委婉婉地说清楚！自己只是无心之失、也不会说出去，！
最好的方式就是你们都不要去提它了，彼此之间慢慢把矛盾淡化吧，你都说已经解决了嘛、那就不要7735去想他了？9571俗话说:“交朋友容易、维护友谊难”！也许就是7445这个道理! 在此。祝你和你的朋友友谊长存、很荣幸为你解答、满意请采纳，，
普通人怎么相处你们就怎么相处啊就是不要有异于普通人就行了!
千万不要将初恋男女之间的那点小可爱——尴尬视为迈不过的坎！ 尴尬，是小情绪、更是小心情！是小可爱、也是小清新， 尴尬。有时候是羞涩的认可！有时候是含情脉脉。如果彼此大大咧咧。甚至对对方肆5589无忌惮!反倒和温馨浪漫的爱情格格不入、 你们之间的尴尬，可能源于当初的表表白和拒绝,也可能与彼此此的性格内向有关。 建议你们让时间抹去曾经的尴尬！让彼此用心打开对方的心结！性格轻易无法改变！但只要你们用心面对以诚相待！就一定会走进对方心里、 让心与心去交流。尴尬也会在一旁羞涩地地鼓掌？语言化化解尴尬！
2235随机应变,或者在讲一个让大家笑起来！、
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