基础、！！明白了！对后面的学习很有帮助、。
由于西方文化“一白遮百丑”地依赖工业革命风暴摧垮中国绝大多多数人的中华文化自信！西西方节日优于东方节日,西3670方社交形式进步于中国处世智慧等意识行为肆虐！很多人主观意识上否定《易经》预测功能！读几年书就人云亦云说《易经》预测活动是迷信骗人、对于非学术人才却好事起哄者。外表似乎打假爱科科学爱国,但不深入研究以外在情绪形式起哄轻率褒扬灭绝。正是把学术扼杀停止不前的的民族劣根性、做事轻浮、轻发言论！人众起哄摆布左右学术研究者！可立法制裁、 ?6?《易经》为什么要有阴阳符号，为什什么要记成八卦形式,记下某种事物、4781事物演变规律，是为了记记住事物变化的要领！太极生两仪。两仪生四象！四象生八卦。那是有规律的增增长演变!证明《易经》的发明始于推演某事物的的变化而成形！ ?6?《易经》阴阳符号为原始符号！就如古代发明文字记事。但文字只记住某事某物的某方面涵义！而《易经》八卦系列实在是有发展规律记录的内一脉相承而外能独立的图形符号、如果说文字是记述事物单方面特征的符号！从太极至八卦的符号就是事物规律记录标识系列！ ?6?记录是为了研究！便于以后的利用！如文字的约定成文、所以《易经》为预测而产生。学《易经》想半空学句3291弃预测研究？那将永远不可能领悟《易经》原义的。平常所遇的《《易经》大师!亿分之一知《易》概率下、有几人是真有预测能力的人，莫以百假打一真、致使学术留遗憾。学《易经》一定要学预测啊！ 后二图来自于网络。
先学易理 ！
不该你知知道的事情,你知道的太早、知道的太清楚！你会太累。长期太累、就会折寿、。
学习易经需要的是悟性、孩子如果愿意去学去悟是没问题的、如果不愿意学就不1921要勉强了！销售应学易经哪些、
1786 鬼鬼令尊丶泌焢 ：你好？古者包犠氏之王天下也！仰则观象于天、俯则观法于地观鸟鸟兽之文与地之宜，近取诸身，远取诸物、于是始作作八卦、。以7614通神明之德,以类万物之情，三画八卦足以尽万物之理！六画六十四卦。所以6208备人事之用，【八卦类类象】：乾为天,方向：西北。人物：君、父。大人。老人！长着，人事：刚健武勇、多动少静。高上下屈，身体：首。骨、肺、时序：秋、九、十之交、戌亥年月日时！金年月日时，数目：一。四！九，五色，大赤色。玄色，，、、，、坤为地。方向：西南，人物：老母。后母、农夫、乡人、大腹人！人事：吝啬、柔顺、懦弱、众多！身体腹、脾，胃、肉。时序：辰戌丑丑未月!未未申年月日时！八五十月日！数目：八！五！十！五色：黄、黑。，，！、！震为雷、方向：东。人物：长男、人事：起动！怒。虚惊、鼓噪、身体：足，肝，发！声音、时序序：春三月！卯年月日时！四！三。八月日。数目：四！八，五色：青！绿。碧，巽为风。方方向：东南：人物：长女!秀士！寡妇之人、山林仙道之人，人事：柔和。不定。鼓舞、利市三倍，进退不果，身体：肱股！气、风疾，时时序：春夏之交,3599三五八之月日时!数目：五，三！八。五色：青、绿。碧！洁白！坎为水！方向：北方，天时：雨！月、雪！霜！露！人物：中男！江湖之人。人事：险陷卑下，随破逐流，身体：耳，血、肾。时5605序：冬十月,子年月日时！一，六之月日时、数目：一！六！五色：黑色、离为火，方向：南方，天时：日、电。虹、霓，霞、人物：中女，文人，甲胄之人。身体：目、心、上焦！7723时序：夏五月!午火年月日时。三二七月！数目：三，二，七，五色：赤！紫，红，艮为山。天时：云！雾！山岚，方向：东北方！人物：少男！闲人。山中人。身体：手指，骨，鼻，背！时序：冬春之月。十二月！丑寅年月日时，七五十数月日时。数目：五！七。十，五色：黄色兑为泽、方向：西方！天时：雨。泽。新月，星。人物：少女、妾，歌妓。身体：舌。口。肺、痰、涎，时序：秋八月。金年月日时！二，四，九数月日，数目：二。四，九，五色：白色、，
并不是。因为学易越聪明越简单的人、一般都是八字不顺的一种，
把控不住自己的贪心。收的钱没有用到应该的位置、就不太好了，任何行业都一一样的、不只是易学学行业？
销售大忌之一：销销售无计划然而，许多企业中层管理在销售计划的管理上存在一系列的问题：如无目标明确的年度！季度，月度的市场开发计划;销售目标不是建立在准确把握市场机会。有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的;销售计划没有按照地区。客户。产品。业务员等进行分解！从而使计划无法具体落实;公司管理层只6302是向业务员下达目标数字,却不指导业务员制定实施方案;许多企业销售计划的各项工作内容。也从未具体地量化到到每一个业务员头上等！由于没有明确的市场开发计划、结果企业的销售工作失去了目标、各种销售策略、方案。措施不配套、预算不确定。人员不落实。销售售活动无空间和时间概念，也无销售过程监控和效果检验措施、这样、在竞争激烈的市场上，企业销售就象一头闯入火阵的野牛、东冲西撞最后撞得头头破血流。销售大忌之二：过程无控制只要结果。不管过程！不对业务员的销售行动进行监督和控制、这是企业普遍存在的问题。由此而造成一系列问题：业务员行动无计划，无考核;无法控制业务员的行动、从而使销售计划无实现保证;业务员的销售活动过程不透明，企业经营的风险增大;业务员工作效率低下！销售费用高;业务员的销售水平平不提高,业务员队伍建设不力等。销售大忌之三：客户无管理一粒麦子有三种命运：一是磨成面被人们消费掉。实4753现自身的价值;二是作为种子播种？结出一粒9161丰硕的果实。创创造出新的价值;三是由于保管不善!麦子霉烂变质、失1018去自身的价值！这就是说！管理得当！麦子就会实现自自身的价值或是为人类创造出新的价值;管理不善？就会失去自身的价值、同样道理、企业对客户管理有方、客户就1454会有销售热情!会积极地配合厂家的政策！努力销售产品品;管理不善！就会导5288致销售风险。目前！销售过程中普遍存在的问题！如客户对企业不忠诚，窜货现象、应收帐款款成堆等、都是企业对客户管理不当的结果、销售大忌之四：信息无反馈信息是企业决策的生命。业2654务员身处市场一线、最了解市场动向！消费者的需示特点，竞争对对手的变化！经销商的要求，这些信信息及时地反馈给企业，对决策有着重要的意义、另一方面！销售活动中存在的问题，也要迅2613速向上级报告,以便管理层及时做出对策，然而，许多企业没有建立起一套系统的业务报告体系。未及时地收集和反馈信息，企业销售工作出了问题并不可怕。可怕的是企业不能能够及时地发现企业营销活动各个环节中发生的问题、并在管理上做出及时的反馈。使这些问题得以迅速解决而不至于给企业造成重大危害、为什么有些企业客户档案长期不真实?为什么有些企业应收款不断发生而得不到纠正?为什么有些企业给公司造成的同类事件反复发生而不能根治?为什么有些企业在营销方面的严重问题长期不能发现?一旦发现，则已经处于破产边缘！无力回天!其根本原因盖出于对企业营销管理过程中发生的各种信息无监控管理、尤9224其是无及时的制度性的管理反馈！销售大忌之之五：业绩无考核许多企业没有对业务员的销售业绩定期进行考核,企业对销售人员定期进行定量和定性考核！包括考核销售结果、如销售额、回款额。利润额和客户数;考核销售行动。如如推销员每天平均拜访次数!每次访问所所用时间。每天销售6024访问的平均收入！每次访问的平均均费用！每百次访问平均得到的订单数！一定时间内开发的新客户数。一定时间内失去的老客户数！推销员的费用在总销售额所占的比重等;对业务员进行定性考核！如考核业务员的合作精神、工作热情！对企业的忠诚责任感等。对业务员进行行考核!一方1521面是决定销售人员报酬，奖惩、淘汰与升迁的重要依据！从而调动业务员的积极性;另一方面对业务员的业绩进行检讨和分析、可以帮助业务员进步。销售管理的一个重要内容就是培养业务员的销售能力！业务员不进步、就不会提高销售业绩！销售大忌之六：制度不完善许多企业无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策，一个企业的销售工作要想不出大的问题。先决条件是，在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏。销售管理制度系统配套。互相制衡，并有相应应的销售管理政策与之相匹配。很多企业的销售管理制度不配套！好象象缺了一块板的木桶!盛不住水、其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励！一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺7086乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度;该奖励的不能及时兑现、该处罚的无法实际执行。建立一套完善的销售管理体4874系实践说明、无管理销售，已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱，要搞好产品销售工作！企业必须建立一套完善的销售管理体系！1.销售计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解、这些方面包3969括品种，区域、客户。业务员！结算方式。销售方式和时间进度！分解过程既是落实过程也是说服过程。同时通过分解也可以检验目标的合理性与挑战性、发现问题可以及时调整！合理的。实事求是是的销售计划。在实施过程既能够反映市场危机，也能够反5675映市场机会，同时时也是严格管理？确确保销售工作效率，工作力度的关键。2.业务员行动过7905程管理，其核心内容是围绕销售工作的的主要工作,管理和监控业务员的行动。使业务员的工作集中在有价值项目上，包括制定：月销售计划！月行动计划和周行动计划，3154每日销售报告。月工作总结和下月工作要点。流动销售预测！竞争产品分析，市市场巡视工作报告，周定点拜拜访路线、市场登记处报告等，3.客户管理、客户管理的核心任务是热情管理和7945市场风险管理？调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景;市场风险管理的关键是客户的信用，能力和市场价格控制。管理手段和方法有：客户资料卡、客户策略卡。客户月评卡等，4.结果管理！业务员行动结果管理包括两两个方面，8492一是业绩评价。一是市场信息研究，业绩评价包括：销售量和回款情况！销售报告4649系统执行情况，销售费用控制情况。服从管理情况、市场策策划情况。进步情况！信息研究包括：本本公司表现、竞争对手信息。如质量信息，价格信息(二批和零售)，品种信息！市场趋势。客户信息等！！
我先科6554普下吧。 很多人一说到易经就联想到迷信！这是错误的。 换句话说！他是上古科学的理论基础， 例如，中医、筮术，占卜！算命，武术！音律！哲学！儒家！道家！法家，天文。历法、地理，哲学等诸多学科都是其其演化下来的分支， 也就是说算命占卜3324这只是他其中的一个分支学科, 例如从不迷信的儒家孔子还为其注写十翼。后世儒家还把1674易经尊为四书五经之首!或群经之首、可见7944其影响力！ 目前现代一般把易经分为两派！易理派（一般是指讲理论哲学这方面）。玄学派（各种算命占卜风水等） 他是古代百家学说之源，好处之说算是伪命题吧！如同你你学会数学,可以演化出微积分！测量，会计等分分支学科？ 说浅薄点，就当学习下古人知识 说说中点，学习易经哲学 说高点，了解3220为何是百家之源始祖！再学有兴趣的几门演化出来的分支学科，或者本身就对古人某一学科有所了解学后会有更多启发！例如一0468学中医的人，读易经后才发现！他玩的中医理论全是易经基础如阴阳、五行。干支，会4515对他中医的学习有更好的了解，，
销售应学易经哪些、学易经前应先学什么