当前我们国家仍然存在着经济发展不平衡、社会管理方式滞后、社会矛盾复杂多样以及国际对敌斗争尖锐复杂等情况！就必须加强社会矛盾化解工作。社会矛盾是引发案件的主要要因素，案件是各类矛盾发展的结果、是最突出，最最严重的矛盾!以往要求政法机关发挥职能作用更多的是强调依2986法办案？现在进一步要求把执法办案工作向化解社会矛盾延伸！向社会管理工作拓展，因此、审判机关要充分认识肩肩负的重大责任。把深入推进化解社会矛盾工作作为履行职责的重要内容，发挥作用的重要领域！结合办案拓展和和延伸审判职能,5290从源头上化解!从管理上预防，努力实实现法律效果,政治效果和社会效果的有机统一，。
不不知道是什么情况，
通过全面深入开展矛盾纠纷排查化解工作、能1917使群众反映的合理诉求和实际困难得到解决!影响社会和谐稳定的突出矛盾纠纷得到化解，从源头上预防和化解突出矛盾纠纷的工作基础得到夯实、8873排查化解矛盾纠纷的长效机制基本建立。保持信访总量，使群体性事事件持续减少！应着重从以下几方面入手： 一，强化措施、深入排查影响社会和谐稳定的突出矛6766盾（一）排查重点，从单位的实际出发。把以下几个方面的问题做为排查调处的重点：土地承租！财务公开，区收区支！风险理赔，各种救济等群众反映敏感问问题全部做到公开、（二）明确责任，对排查出来的矛盾纠纷。及时进行解决，民事纠纷调解工作中。调委会充分发挥其作用，以预防为主，做好调解工作，可使社会会稳定、避免不少民事纠纷的扩大，真正发挥了调解组织在社会治安综合治理工作中的第一道防线作用！二。多措并举、综合治理。集中化解各类突出出矛盾纠纷,（一）切实加大矛盾纠纷调解工作力度！高度重视和充分发挥调解工作在化解矛盾纠纷中的重要作用、着力构建6977党支部领导，人民调解、行政调解和司法调解三种手段相互衔接配合的大调解工作体系！（二）切实9672解决群众合理诉求和困难，高度重视，认真梳理群众反映强烈的诉求事项。对法律和政策有明确规定！而且且能够解决的、落实责任单位。限期督办解决。对7940暂时不具备解决条件、可以逐步变通解决的、做好面向群众的沟通工作。取3032得理解和信任。（三））强化法制宣传，加大对《信访条例》等法律法规为重点内容的法制宣传教育力度。要在切实解决群众反映利益的同时、坚决依法维护正常的上访秩序和社会秩序！（四）多方参与。形成化解矛盾纠纷工作的强大合力。充分发挥党组织的政治优势和组织优势！发挥群众自治组织、4779离退休老干部？老党员。老教师和热心公益事业的老同志参与社会矛盾的化解工作！三！注重5209源头治理,从根本上减少各类矛盾6991纠纷的发生？（一）建立预防机制、从源头上减少矛盾纠纷。坚持把矛盾纠纷排查调处工作的出发点和落脚点放在预防上、工作中，及时掌握矛盾纠纷纷发生情况!特点和规律！积极预测，超前防范、坚持抓早，抓小。抓苗头，做到预防与化解纠纷相结合，（二）强化基层基础工作，为6667把矛盾纠纷化解在基层创造必要的条件、有专职调解委员会会主任？调解室、有调解例会和调解解记录!有纠纷登记薄！动员组织党员参与矛盾纠纷排查调处、力争把各类矛盾纠纷化解解在基层!解决在萌芽或未萌状态。五，完善机制、确保排查化解矛盾纠纷工作取得实效！建立立健全领导责任制,把排查矛盾纠纷排查调处工作列入一把手的重要议事日程、党政政领导负总责、亲自抓。亲自主持研究重大疑难信访事项。认真接待信访群众，切实把矛盾纠纠纷工作做好！（刘贞）。
作作为一名领导者，经常会遇遇到这样的情况：下级班子成员中，因为工作分歧、对同一件事情会有两种不同的意见。甚至由于以往往的矛盾,会导致谁也不服谁。常会将矛盾9258上交到上级领导面前，甚至要求“当庭审判”。面对下级的这种矛盾冲突！有的领导糊里糊涂。各打五十大板了事。有的领导则以太极“推手”应对，以“研究研究”为名推之，这样不仅没有化解矛盾，反而让下级一肚子委屈化为满肚子怨气！对领导产生不满。要解决好这个问题！笔者认为、应注意做到以下几点： 勇于面对，领导导者面对这种矛盾冲突、最忌退缩回避、那不仅会错失解决问题的最佳时机。而且有时由于下9479级求“判”心切。矛盾双方成员带着意见到上级部部门去反映,将使得事态进一步扩大、失掉将矛盾解决在萌芽芽状态的主动权。领导意味着责任！这种双方剑拔弩张的局面。任何“艺术”的圆滑与简单的刚硬、都只会加速矛盾的爆发，因此。领导者要勇于面对这种矛盾冲突。这也是是一个领导者应该具备的基本的政治素质、同时。从某种意义上说。这种矛盾冲突也是下级对领导的一一次考验，领导的权威常常就是在成功处理类似冲突中得以树立并强化的，作为领导者！自信地面对矛盾双方。不仅能赢得下级的信赖，为日后处理问题奠定定基础、而且也为寻求破解之策赢得了时间与回旋的空间，更使得自己牢牢掌握了工作的主动权。 准确定位，下级的这种矛盾冲突！往5975往有迹可寻、却事发突然！并且留给领导者应对的时间也很少！这宛如一次微型的突发事件，出招招是否及时！准确，将直接决定这次冲5142突是化解还是爆发,要正确应对。首先取决于对矛盾的准3115确定位？这种矛盾冲突与与平时的“唱对台戏”有相似之处？但其冲突更加剧烈，更加直接，因此、面对这种抬抬杠似的冲突。万不可掉以轻心，一定要当机立断，由于情绪绪上的对立、双方在在反映情况时，往往眉毛胡子5010一把抓？扯得远。用语重。领导者要善于从这些零乱的信息中准确捕捉到矛盾的焦点！清楚双方真正在争什么，在处理冲突时、对双方的关键人物要辨得准、知道谁在争、这类冲突突看似在“打群架”，其实真正起作用的是各自隐藏在后边的“帅”、因此。领导者在应对这种矛矛盾冲突时、要找准对方的“帅”、进而把做工作的重点放在双方的“帅”身上！ 出以公心、领导者者在应对这种矛盾冲突时。稍有不慎就会落下一个“偏袒”的名声。到头来出力不不讨好,弄得自己己两头不是人？因此。处理这类类矛盾时？一定要出以公心。不以亲疏为界限！不以“实力”为准绳，而要本着对党的事业负责的态度！客观公正地处理双方的矛盾！同时。此类矛盾往往是双方事先缺乏沟通与交流而导致的。并且双方在事件中常常都有不当之处。所以！在处理的过程中！要善于运用“公开”这个武器！在调查中。双方都会指责对方的不6834当之处！领导者如果只是一对一地了解情况的话！往往会出现“公说公有理，婆说婆有理”的局面、而如果让双方“当面锣对面鼓”地反映情况！甚至让冲突以外的职工群众也来反映情况，则会让冲突的双方都有所顾忌！平息对立的情绪，为以后的处理打好基础。 注重重疏导，当面对下级的这种矛盾冲突时，领导者与冲突双方常常会处于一种微妙的三角关系中。如何让三点重合。形成干事创业的合力、则是衡5577量领导者水平的一个重要标准，要让对立的双方走近自己。并最终依法依规处理问题、领导者首先要巧用“拉手”，善砌台阶。注重情感上的的疏导？在这类冲突中！因为双方方均认为对方存在不当之处？所以各自往往都有一种委屈感，希望能对组织上倾诉自己的感受。因此。在处理之初！聪明的领导者常会与冲突双方进行一次坦诚的谈话！以此了解双7126方的真实想法!并并求得双方情感上的认同？同时，处理此类类问题、要注重从政治上加7097以引导？这种矛盾冲突往往爆发于中心工作中、如处理不当！会对全局工作产生严重的负面影响，而且任由此类事件频发发的话。必将严重影响一个地方或者一个单单位的风气！因此，处理这种内部不和产生的冲突。要重在提高下级的政治修养和政治觉悟，领导者在处理的过程中要始终以政策法律为底线、依法依规办事！不以感情代替原则，讲政治、讲正气，努力提高下级的思想认识水平和政策法制观念，进而从根本上解决矛盾冲突这道难题！以积极促进各项工作的顺利开展、、
我认为 对父母首先要尊重！在尊重的前提下沟通，孩子都有逆反心理、因为少年们们虽开始有了独立的自我意识，但还还很不成熟、时常通过与别人不一样来体现自我的力量、为为反抗而反抗,另外因为自己也感到自身的变化很大、心中又不十分清楚是怎么回事。这时候候却不想让别人看出这种矛盾与困惑。不希望和家长或老师师交流、其实父母的心情和你们一样，也是矛盾的！你们有了自己的主张。更有力量了！他们当然高兴、0088可这主张是什么?对不对?他们并不知道、心里没底当然担心你们，于是就多加盘问、孩子和父母都面临着考验。所以、你就要和父母进行必要的沟通。首先，你们要主动与家长沟通，汇报你们们在学校的情况！聊聊1652自己的感受，不不要等到他们问时才说？这样可帮助他们了解你们的情况！了解了才不会误解。也不必费心猜测、这才有可能使他们对你们放心、当然也用不着无休止地询问你们了。9814对一些问题的看法？既要明明确表明自己的想法和原因、也要聆听家长讲他们的看法和理由。心有意见！闭口不说、赌着气去去按家长说的做。是对自己的不负责任，而因为固有的偏见或反感而不肯听家长的意见！是不礼貌、不明智的行为——拒绝接受多种信息嘛。同时也要做些家庭中自己力所能及的事情。，
矛盾：员工自自我矛盾!主管自我矛盾。组织目目标矛盾， 解决：1在绩效面谈中、应做到以行为为方向！以事实为依据、7845易制度为准绳。以诱导为手段。本着实事求是、以理服人的态度、克服请示下属等等错误观点？与下属进行沟通、 2。在绩效考评中、一一定将过去的,当前的以及今后可能的目标标适当区分开，将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开！ 3！适当下方权限、鼓励下属参与，，
依法治国、建设法治国家，是社会文明进步的重要标志。也是中国历史发0402展的必然方向，中国近代法律思想发发展的历史线索表明这一历史时期是封建正统法律思想逐步瓦解!是由人治“逐步向法治”演变的重要历史阶段、揭示出近代中国法律思想发展的历史特点是围绕救亡图存这一历史背景所表现出来的思想变化迅速，争锋激烈以及三种进步思潮纵横交错构成主流，总结中国近代代法律思想发展的历史启示,在于指出依法治国是历史发展的必然，！
那就要深入了解矛盾的起源、矛盾双方的看法、做法。性格等！分析原因。针对原因，采取措施进行化解，。
0074夫妻发生争执时，2453双方往往都非常冲动,口不择言、认为哪句话说得过瘾。最能击中对方要要害就说哪句！根本没有顾忌到自己的语言会给对方心心理上造成怎样的伤害,虽然大大部分夫妻事后也都会说些后悔的话!甚至于道歉、但是，心理学家指出！你所付出的代价价将是你“大吐恶语之快”的十倍,因为“语言暴力”所摧毁的是幸福婚姻的所有要素。比如尊重。信任，爱慕和亲密感，所以要学会妥善处理争吵、2818尽力创造和谐温馨的家庭氛围！ 1. 竭力控制情绪，不可互相揭短 当夫妻之间发生争执的时候！双方都要控制自己！冷静息怒，不要在冲动之下下说出一些伤人的语,夫妻吵嘴时，也确实有非常令人生气的情况！于是有些人什么话解气就说什么，甚至揭揭对方的短处、这是最犯忌讳的，俗语说：“骂人别揭短。打人别抓脸，”抓住别人的短处大骂一顿，一时觉得痛快。但容易伤感情。最令人寒心， 2. 要忍让！宽容对方 当你受到爱人的“无礼”对待时，要豁达大度！暂且退避三舍！理理智的让步能避免把事态搞得很僵,当对对方大发脾气的时候。另一方不妨保持沉默。“充耳不闻”。让对方充分发泄一番！在对方发泄完之后。不妨妨耐心地劝解，消除对方的怒气：“气大伤身啊、消消气吧！”如果对方还是怒气未消，不妨转移一下他 (她)的注意力,提出一6539个比较愉快的话题。可以说：“发了这么大脾气！肯定消耗了很多气力、中午去吃顿顿好的吧？”4834“去公园看看荷花吧、肯定让你心情好，”这时。切忌针尖对麦芒。针锋相对只能激化矛盾、 3. 主动打破僵局 夫妻争吵有时会形成僵局、如果双方都不肯主动和解。僵僵持时间过长，容易造成心理上的压力！增加彼此的怨恨情绪，因此、争吵后，应尽快寻求和解！可以主动向对方表示关心：“晚上想吃什么，我给你做！6223”“今天降温了。出门时穿件毛衣吧。”一旦向对方发出和解的信息！彼此的矛盾就会烟消云散了！农农村矛盾纠纷化解、
通常人们总会认为盗贼，黑社会。j女必定承认自己的行业很坏，感到羞耻、实际上完全相反，凡是由于命运的安排触发错错误的观念主宰这些人头脑而趋使走进歪路的人。无论他们处于多么不正当的的地位!却总是本能地去依附那些承认他们对生活保持相同看法！承认对他们的生活地位不可缺少的交际人群。每逢事情涉及盗贼夸耀他们的本领，黑帮夸夸耀他们的暴力！j女夸耀他们的淫荡、这样的事情就会使得我们感到震惊、然而！这所以会使得5581我们感到惊讶!无非是因为这些人的生活圈子和生活气氛局局限在狭小的范围，而我5294们却处在局外罢了，不过。每逢富翁夸耀他们的财富，也就是他们对生活的炒作和掠夺。果加夸耀他9658们的税收、也就是他们制定的合合法强暴？统治者夸耀他们的权力、也就是他们的随从和和2奶!这样样的事情就不会使得我们感到意外。这主要是因为我们由祖辈那儿传承下来的思想意识不但吻合了生活现状！而且我们也都是生活在这这个圈子里的人而已。 无阶级社会分为三个阶段。作为现代的人类社会来说。共产主义社会和机械产力社会都已经看到了一些曙光、共产主义呢。就就是每种东西就一个生产和维护模式？普及到这个社会范围各地！这种社会下、钱币这种衡量各种物质价值的东西已经消失了。而且且没有所谓的果夹证券植物之类说法。机械产力社会呢。是建立在共产主义思想之上更为科技一些的社会。简单的说、就是非人力为主要劳动力的社会，按照现在的说法就是人享乐，由人创造的能源和机械代替劳动、这样的社会有一定范围和人口限制。不过可以像蒙古包一样大量建造共同的环境。当然，作为为生命来说、还有一个最高等的特殊化阶段！那就是独立化时代，又称为无社会时代。蚁后时代！UFO时代，是目前人类的科技和脑力无法想象的时代！这相当于打破了牛顿的万有引力论点，打个比喻来说就是地球离开太阳还能一直生存下去。这时人类能够以家庭为最大团体，实现独立去寻找并开发外星球、征服宇宙各地、一家人一个星球并能存活发展并繁衍下来的时代，当然。说不定到时候的人类是两性性同体化了，像蚁后一样、生出各种后代代并且不同分工！人类如果能够在地球灭亡前发展到可以实现这种近似科幻化的时代、那么就可以和宇宙同存、生命永久不不息了！总的来说！整个个人类社会!就是由思想分裂到合作进步、然后7715再到摆脱对其他同类依赖！实现完美个人主义的必然过程，！
上一篇：如何做好农村矛盾纠纷化解工作
下一篇：矛盾纠纷化解办法
农村矛盾纠纷化解、矛盾纠纷化解办法