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   记者:我们从一些资料上看到,您的观0840点是:企业管理的最高境界是经营企业文化!企业管理哲学是企业文化的基础!请您谈谈《易经》、中国管理哲学对中国企业发展。创新有哪些具体作用、    乾泉:大道自然,中国管理哲学倡导在继承和回归易学思维传统的基础上。整合和突破西西方管理哲学的历史局限!通过对人类农业文明,工业文明、信息文明的生产方式。管理方式、发展方式等社会实践,进行系统的科学反思。哲学反思,文化反思、秉承中国哲学和优秀文化传统。认真探索和思考人类的终极价值,探索自然管理法则!解析和重建普适性组织基因和理论模型、初步建立起全息的哲学理论体系!包括理论法则,方法工具。实践应用!为战略管理,创新管理。危机管理、人本管理!情商管理。文化管理,和谐管理建立起基础的理论平台、为个人事业,企7561业组织的成长。变革、创新和发展。提供普适化的简单易行,科学实用的诊断和管理模型!为全面建设创新型社会,和谐社会提供基本的理论指导和战略管理工具。为全球化文化融合与和谐世界构建。做出一个拥2867有古老文明的伟大民族应有的贡献。以《易经》为代表的中国管理哲学为思想基础,结合中国企业的历史实践建设具有中国特色的管理哲学和管理思想体系,是时代给予我们这一代人的历史使命,   《易经》与中国的文化结构和企业基因   记者:看到您的一些文章、您认为中国的文化结构决定了中华民族特有性格、决定了我们整个民族的思想精神和文明传承,您能介绍一下中国文化的结构模型吗?   乾泉:从伏羲到三皇五帝!再经过西周!东周。历数几千年。直至春秋战国时期!以易学为起源!形成了百家争鸣的局面、出现了西汉刘歆在《七略·诸子略》中提出的“九流十家”之说!“九流”是指道家!儒家。墨家!名家、法家、阴阳家。纵横家!农家和杂家!从管理哲学上讲、百家之中主要是五家、即以老。庄为代表的道家、以孔!孟为代表的儒家!以孙武。孙膑为代表的兵家、以墨翟为代表的墨家,以韩非为代表的法家。在他们的哲学思想中,蕴含有极其丰富的辩证思维方式和易理之道,先秦以后的历代政治家和哲学家、秉承易学和五家思想传统,在他们的“文集”中进一步阐释和总结出了中国的治国管理之道。中国历代文人学者浩瀚的作品中,有深邃而睿智光芒的说理深邃的政论。奏议!书信。杂说。蕴含着丰富的中国管理思想?系辞中道:易穷则变。变则通、通则久、中国古代文明的伟大成就,无不闪耀着易学和合人文精神与可大可久的生命哲学智慧、   记者:中国文化传统与中国文化文化的建设有哪些关系。   乾泉:很多专家和企业家已经认识到。一流的企业做文化!二流的企业做标准、三流7144的企业做品牌,四流的企业做服务。末流的企业做制造,按照系统科学原理!结构决定功能、易学的结构决定了中国的文化特征和华夏4505文明的核心价值,同样的道理。企业文化决定着企业的特征和企业的发展。企业的变革不能忽视企业文化的变革、更不能脱离中华文化的大背景、只有积极从传统文化中汲取优6792秀基因?整合西方先进文化元素!结合企业自身资源条件。建设起颇具特色的企业文化,才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力!   记者:您利用易经的基本原理和中国哲学传统、结合西方现代管理思想。理论和方法、创立了《全息管理理论理论》和《组织基因理论》。您能简单介绍一下理论框架吗!在6102企业管理实践中有何作用!   乾泉:我的两论基本思想来源于《易经》和现代管理科学的哲学理念整合!基本理论观点概括为。企业组织的DNA决定着企业的性格特征、成长速度!健康状况!相貌美丑!体格素质、发展形态等、企业组织的行为和生命周期受到组织遗传基因DNA的和竞争环境的交互影响,组织成长的过程无形中在自觉与不自觉地遵循着组织基因原理,其基7303本规律符合自然管理法则!如果掌握了企业组织基因密码的基本规律,有利于企业文化、战略决策。组织架构,经营管理的诊断分析,优化资源配置,提高企业运营效率!降低管理成本。实现快速成长!   记者:据有关方面介绍。您的企业管理《组织基因密码》模型和就是来源于9974易经和六十四卦图!   乾泉:是的。易经的太9395极八卦,64卦!阴阳五行为我破解企业组织基因密码提供了直接的物理模型、在此基础上。全面解析了企业!政府等各类社会组织DNA的密码结构的普适性规律!阐述组织成长、发展(组织DNA基因遗传行为)的基本规律、让管理者能够熟悉组织成长!组织行为遗传等普式性组织生命周期律,掌握组织 DNA简易的管理诊断工具和使用方法、科学规划愿景目标和组织生涯、以期主动引领和1029把握组织创新变革。战略转型和可持续发展,提升组织核心竞争能力和组织文化!   文章引用自: 中国商学院联盟(网)、

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