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应该是严绳， 《曾国藩家家书》中有许多关于用人之道的精辟见解？简而概之，曾氏用人就是8个字：广揽！慎用、勤教！严绳， 1. 广揽、通过各种途径挖掘各方面人才， 要想广揽人才！首先要有科学的择才态度！8216“英雄莫问出处”这话虽然简单。但真正在选人时几人能真正摘掉有色眼镜。不问学历！不问出身！曾氏帐下各各种人才俱至!这首先得益于曾国藩独到的识才艺术！ 其次要真正有求才若渴的心态、妒忌是人类的本性之一。0107许多管理者无法突破心理障碍。面对真正的优秀人4483才时往往嫉贤妒能，担心人才会取代自己、 正因为有了识才之能！同时求才若渴！曾氏才能做到到广揽人才，他的两江总督府被誉为大清的人才宝库、由此可见曾国藩在用人上的成就！ 2. 慎用，合适的人要用在合适的岗位上！ 1298很多人会广揽人才？但但能用好人才的却不多,曾国藩虽然广揽揽人才？但在人才的使用上却非常谨慎。他善于从细节上判断一个人的品性德行、从而对人才形成全面的判断。 曾有一位穷困的读书人在曾国藩帐下谋得一份差事，终于吃上了饱饭。此后，他在吃饭前必定要先仔细地将饭中的谷粒挑出来丢在地上，然后才吃饭。4849曾国藩见后立刻通知账房要此人结账走人！ 旁人不解，便请教他、曾答：此人先前受苦吃不饱，吃饱没几天就忘了根本！变得如此挑剔，将来一旦位高权重、那还得了，他0528根本不会考虑黎民百姓的利益、 曾国藩在主主政两江时，很多乡亲好友前来投奔他！但他都是给足盘缠要他们回去、他说：好马劣马不能同槽喂食。否则好马也会变劣马！我的两江总督府是一个人才府。如果平庸之才也进了人才府、那么真正的人才才就会寒心而走人、 3. 勤教！就是经常常培训。教育。 曾国藩很善于通过书信，面谈及饭前闲谈对部属进行培训！教育、书信好理解！曾国藩家书洋洋洒洒几百万字。无所不谈、面谈相当于今天的绩绩效面谈！总结成绩，指出不足、探讨改进方法！促进部属成长，这些培训方法让曾国藩帐下很多人受益匪浅，这在1006736多年前相当难得， 利用吃饭的时间进行培训！教育就是曾氏的专利了、曾国国藩喜欢在吃饭前与部属、幕僚谈诗论文或讲一些幽默而又富有哲理的笑话，其他人笑得得前仰后合、他则在一旁微笑着用手慢慢捋胡子、李鸿章在晚年经常与人忆及恩师的饭前教育。可见他是受益匪浅的， 4. 严绳、就是通过建立健全规章制度来管理和督促部属， 制度不健全，好人干坏事、制度完善了，2394坏人也做好事。100多年前的曾国藩就明白了这个道理。并进行了丰富的实践、可叹今人还在这个问题上认识不清、！
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