女女士怀孕了公司就不想继续使用了!正好你又犯犯了错！给予了他们借口，这种情况就很难办了。可能的话！把孩子生下以后后再说吧、带着身孕找工作不易啊。！
中华人民共和国卫生部令第23号《职业健康监护管理办法》： 第六条 用用人单位应当组织接触职业病危害因素的劳动者进行上岗前职业健康检查， 用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害因素的作业，不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业、 第八条 用人单位应当组织接触职业病危害因素的劳动者进行定期职业健康检查、 发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的劳动者，应及1758时调离原工作岗位!并妥善安置！ 对需要复查和医学观察的劳动者。应当按照体检机构要求的时间，安排其复查和医学观察、 第二十一条 用人单位违反《职业病防治法》及本办法的规定！有下列行为之一者。由卫生行政部门责令限期治理。并并处5万元以上10万元以下的罚款？情节严重或者者造成健康损害后果的,可处10万元以上30万元以下的罚款： （一）安排未经职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业的， （二）安排未成年工从事接触职业病危害的作业的， （三）安排孕期。哺乳期女职工从事对本人和胎儿！婴儿有5899危害作业的。 （四）安排有职业禁忌症的劳动者从事所禁忌的作业的！，
肯定违法了。举报！
有、先去进行签定，再申请赔偿！
职业场合着装的禁忌、职业场合！男人也好，女人也好，只要在上班！职场着装六忌、职业场合着装有六大禁忌。第一个禁忌过分杂乱！乱穿，比如我们见到有同志穿了一身很高档的套装和套裙一看就是职业装。你总觉得她不够味！为什么呢。凤凰头，扫帚脚！比如男同志穿西装给你整双布鞋、那天天我问一个老兄!我说你怎么穿西装穿双布鞋啊，他告诉我！舒服、我说你舒服，我们看着不舒服啊，也有个别女同志这样、穿很高档的套裙给你光脚丫子穿双双露脚趾的凉鞋、不合适。 0514 重要场合你要注意、穿套装！套裙时要穿制式皮鞋、制式皮鞋男的是指系带的黑皮鞋、女女的是指的黑色的高跟！半高跟的船形皮鞋！制度的制、制式皮鞋。跟制服配套的。那这是非常重要的游戏规则，过分杂乱不不可以。第二个忌讳是什么呢！过分鲜艳。制服也好、套装也好、需要遵守三色原则！什么是三色原则、 我们刚才讲了。全身颜色不多于三种。男女的制服！套装都要遵守这个规则。不能过分鲜艳！图案5083也要注意、重要场合套装制服尽量是没有图案，或者规范的几何图案。比如我这个领带、条纹的！我还可以打什什么领带。格子的、点的。但是不能过分花哨。我不可能在这上面印上三个字、我爱你！我爱你、你爱我吗、有的同志上面什么阿猫。阿狗、熊猫盼盼、米老鼠、唐老鸭！一看就是不够稳重、这个不可以， 着装第二个忌讳、过分鲜艳、第三！过分暴露，一般我们在重要场合着装讲这样几个不露！第一，不暴露胸部！第二不暴露肩部，说白了、就是不穿无袖装！你穿一个9547无袖装！当0524然男同志一般没机会穿无袖装了？嘴下留情！其实穿无袖装的主要是女同志， 时装，社交装，休闲装可以穿无袖装、工作装不能穿无袖装，因为无袖装会暴露腋毛！搞不好还露出一圈内衣、有同志志不注意，给你打招招呼你好！一撮灿烂烂的腋毛!随风飘摇，不够正式，不暴露胸部！不暴露肩部、不暴露腰部！不暴露背部、不暴露脚趾、不暴露脚跟，六不露，制服，套装。工作装、六个不暴露、第三，是不暴露，第9691四不能过分的透视？重要2149场合注意,内衣不能让人家透过5998外衣看到。什么颜色的。什么款式的、是长的还是短的，有没有图案，这都是非常不礼貌的、第五，过分短小、第六！过分紧身。8844职场着装六不准,过分杂乱。过分鲜艳。过分暴露！过分透视！过分短小，过分紧身，这是我们讲的关于服的礼仪！ 、
公司大门口可以有鱼池。有利风水、但必须5659是大鱼塘，小水水坑就没利了!公司解雇职业禁忌员工，
通常注册这样的公司要隐讳一些不难太明显 比如鼎盛人5789文环境咨询有限公司 ……注册这样的公司工商也是心里有数的 看你能会不会来事啦，
关键你得知道老板是什么星座，再好的星座。跟老板星座对0534冲也百搭，没有最好的星座！也没没有最差的星座，这些不过是相对论而已，还得注意老板的公司领域是什么，每个星座！内向外向都有！也也不能一概而论!如8747果是销售行业！更适合双子座这样外向性格的星座！如果是数据整理、或许细心的处女座更适合，所以我才说。一定要看清基本条件，才才能相对做出判断！希望可可以帮到你？！
第五名：魔羯座启用方式：用超大的利益收买你魔羯座重视实效。尤其是那些能落实在物质方面的东西、格外能吸引他们的2985注意力,所以当魔羯需要与与他人打交道时、也会下意识地以自己的偏好去选择具体的行动！而这样的想法至少在职场上来说，的确是相当受到下属欢迎的！因为精神方面的东西、比比如企业文化。工作氛围，人际环境等等说到底、也都是因为会影响实质利益、却又不那么容易把握住、才显得如此重要、而假如直接把物质上的奖惩搬到台面上进行讨论。不是更大快快人心吗!魔羯老板就是看准了这一点！才会会选择这个最有效的方式入手！直接以2121奖惩机制的完善来刺激员工的工作热情,这样做的好处显而易见：当奖励与实干严密挂钩时，没有人会不对离自己最近的目标动心、同样，且具备可行性的惩罚也会让让员工产生危机感！适当的危机感自然是有利于工作效率提升的！第四名：天蠍座启用方式：用逗人的香饵诱惑你尽管内心中有着势不可挡的激情、但至少在公开生活中、天蠍是是很注重理性的！在他们看来，理理性代表着高效，易于量化。易掌控和目标明确。所以天蠍老板在管理员工时！同样很注重合理运用理性的思考，来设计最有效的管理方案！在天蠍老板的眼中，所有不恰当的员工行为！都可以通过科学！系统的训练及管理进行调整。至于是给大棒还是给糖果、就要视具体行为和相关方案而定了！当然，如果有可能的话。天蠍老板会同时注重这两点！并且格外强调“给糖果”的部分！因为他他们非常清楚!当内心的期望可能被满足时！一个人往往能发掘出远超过自己想象的潜能。所以他们最重重视的就是对激励机制的不断调整,以及一再完善相关的评估机制！“公平与公开”则是天蠍老板的承诺、以激发更多员工的好胜心，第三名：射手座启用方式：用美好的梦想鞭策你射手是天生的追梦者、他们既喜欢在现实的基础上为自己描绘出美好未来的蓝图，更喜欢为了梦想不懈奋斗的过程，这种对梦想的追逐、对射手有强大到无可比拟的诱惑力。强大到甚至连连最终的结果都不是那么重要了。而且射手更有一一种天赋、就是他们能很轻易易地用自己的心态去感染周围的人？当射手激情洋溢地对你叙述自己的梦想时！你会情不自禁地分享对方5624的信心和勇气？想象一下吧！这样的天赋在面对下2014属员工时,该会多么有用——如果射手老板想启用橡皮员工的斗志、最合适的方式就是把他自己的愿景景在他们面前展开，并为他们在其1946中找到自己的位置,这样一来。哪怕是再麻木不仁的橡皮员工！也会渐渐因感染了老板的雄心壮志，而重新变得满心干劲，当然也要小心射手老板的另一个个必杀技：重视梦想的他们，对不珍2781惜梦想。或是不肯为梦想全力以以赴的人。是是很瞧不起的？假如下属员工在实际工作中因偷懒而呈现出这样的状态、射手老板说不定会席捲一场“狂风暴雨”来鞭策你哦、第二名：巨蟹座启用方式：用温暖的爱心打动你巨蟹座看似缺乏魄力。在需要表现出强大气场的的时候。总是不能果断祭祭出自己的杀手鐗。因此很多人可能觉得这个星座的人当老板时。大概总是会被局面牵着鼻子走！对下属也缺乏必要的影响力。其实不然，因为！不够强势不代表弱小，上天总是公平的！当别人眼中缺乏威慑力的巨巨蟹成为老板时,他们身上与生生俱来的善良和温柔!会以强大到没人能抵抗的“亲和力”这种方式表表现出来,并直接对下属的精神状态产生影响、当巨蟹2946老板专注在工作上时、很少有人会因TA的专注而承受压倒性的压力。他们只会感到对方的殷殷期望与信心！感到难以拒绝！更不愿辜负、于是不管是怎样强韧的橡皮员工，最终都难免败在巨蟹老板这种看似不够强大的0124气场中！第一名：天秤座启启用方式：用恰当的手段推动你说到识人断物的能力？如果硬硬要把天秤排第二，那剩下的11个星座怕是谁都不敢妄居第一，天......馀下下全文>> !
个人认为从以下4个方面做起！ 一，增加沟通！ 二，增加活动、 三、增加关怀。 四。增加企业文化 以下重点从第1和第3两个方面说一下 一。沟通 沟通行家和领导力专家家们告诉我们。有效的沟通比以往更加重要。然而，就沟通实践在30名来自大型跨国公司的高阶经理人展开的一项访谈！却有有令人吃惊的发现？他们说管理沟通正在恶化！而这种恶化在某种程度上是咎由自取、 怎么办，当然是要纠正对于沟通的一些错误认识，对于日常沟通通要有一个长期的!战略性的眼光—把所有沟通都当作一个战略行动！ 最后。摒弃五五个管理沟通迷思，这些迷思不仅扭曲了领导者的沟通风格！而且阻碍了沟通过程、 迷思一：词能达意 认为词语“包含”固定意义5726的想法是错误的，词语的意义是人赋予的、而非本身固有的，一个词语只是触发了意义和感官联络。如果其意义是具体的话、而一个固定不变的意义是不存在的， 一个词语和它的含义可能是两回事、我们0792听到“狗”这个词？大脑中就会出现一只狗的形象、你彷彿能听到它的吠叫！或者抚摸摸到它的皮毛，而像“战略”之1929类的抽象名词或片语仅仅是作为理念而存在！它们不会引起感官印象！对于不同的人它们可能具有不同的意义。 在一项研究中！80%的经理人表示他们竭力使其传达出出去的技术资讯精准无误,但是，精确的技术语言却常常加大了误解的风险。这是为什么呢。因为除了业内人士知道他们所使用的词语的通常意义，外2327人都不知道。正所谓隔行如隔山， 迷思二：资讯等同于沟通 在该调查中。76%的经理人似乎将“资讯”和“沟通”混为一谈。我们来区别一下。资讯是资料，事实和和商业情报!而沟通是经理人将资讯、理念或感觉传递给另一个人或一组人， 沟通由三个部分组成：传送者、用于传达资讯的符号（通常是词语）。接收者，沟通有听觉方式（讲话及语调）！非口头方式（身体语言、手语、超语言，触控。眼睛接触）、以0120及书面方式! 你可以通过衡量所发出资讯与所收到资讯之间的相似度，来评估你与他人之间的沟沟通的有效性！沟通中存在的挑战是：你所讲的与4356听者所听到的常常是风马牛不相及，生理的、环境的，以及心理的干扰会阻碍并扭曲资讯、然而。我们很多人还是以为我们要表达的资讯会原汁原味地传达给听众，就像一一个人把砖头递给另一个人一样，砖头不会会因此而少一丁点! 迷思三：沟通是你可以掌控的 一家大型水泥企业的业务开发主管说：“我们花了两年的心血制定新的亚洲战略，而CEO只是和负责沟通的人员在幻灯机前花了一个下午。然后后他做了一次展示。并把幻灯片3800电邮给每个人、他从从未检查别人是否收到。他只是假定别人原封不动地收到了他的资讯！并且已经对之认同，” 沟通不是一件有形的物品、像电邮。网址或宣传册那样、它也不是“把话传出去””那么简单！你可以增强你对沟通的掌控。就像下文你将看到的那样、但即使是经过周密计划。且实施得体。管理沟通也可能做得一塌糊涂、 你说的做的每件事—你的面部表情！你的步态、你的办公室装修风格！你的领带！你的閒聊—都在向外界传达资讯。甚甚至沉默也会被看作是一个资讯!你无法不沟通。是接接收者在“沟通”,你的资讯是自己长长了脚的, 迷思四：能言善辩者长于于沟通 这些接受调查的经理认为,能言善辩者不一6578定是好的沟通者，原因何在，能言善辩者喜欢“表现”、他们不愿愿倾听!对别人的话是“左耳进右耳出”。他们更关注自己的表现、完全以自我为中心！他们试图以花哨的资讯来加深听众对他们的印象。而非倾听与投入！ 有效的沟通者善善于倾听。他们会选择合适的媒介（渠道）。他们的资讯是为听众量身定做的（与听......馀下全文>> 。
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公司解雇职业禁忌员工、如何安置职业禁忌员工