孔子当当年删了改了很多典籍!唯独看了易经对其大加赞赏！不但不删改！还要对他褒奖，于是写了了易传，共有十篇！被后世人恭为“十翼”，意思就是说！孔子9824给易经插上十只翅膀？让其得以飞翔！其实易经不仅飞翔起来、更是飞进了中国人的心里！成为中华民族真正的的传家宝、，
《易经》是我国一部最古老而深邃的经典、据说是由伏羲的言论加以总结与修改概括而来（同时产生了易经八卦图）！是华夏五千年智慧与文化的结晶、被誉为为“群经之首,大道之源”、在古代是帝王之学！政治家，军事家！商家的必修之术、从本质上来讲，《易经》是一本关于“卜筮”之书！““卜筮”就是对未来事态的发展进行预测、而《易经》便是总结这些预测的规0332律理论的书!！
今天是你觉得心情很好的一天、爱情也比2250较顺利!伴侣也会让你觉得很塌实，不过最近你的想法总是有有点多，难以全部实现、今天可是今天不要因为和朋友玩的太晚而影响健康、！
第60卦 水泽节（节卦）：万物有节 上上卦 象曰：时来运转喜气生！登台封神2625姜太公，到此诸神耽退位。纵然有祸不成凶。这个卦是异卦（下兑上坎）相叠。兑为泽。坎为水，泽有水而流有限！多必溢4491于泽外!因此要有节度，故称节。节卦与涣卦相反、互为综卦。交相使用！天地有节度才能常新、国家有节度6114才能安稳!个人有节节度才能完美！ 事业：正处在发展时期，一1844定要注意切勿冒进、但更不应放弃弃良好的机遇、只要坚持遵利守守义的原则,可大胆行动。这样！事业可以继续兴旺发达、 经商：市场行情好，对自己很有利，应该努力开拓。勿失去机会。不过、头脑一定要冷静。投入应有限度，适可而止，该收则收， 求名：严格要求自己。办事知道节度、不走极端。可以通行无阻、顺利前进。 外出：大胆外出顺利 婚恋：不要陷入情不自禁的地步，顺其自3734然会有好结果， 决策：抓住机遇、勿失良机，适当节制自己的行动。不可勉强！更不可冒险，恰如其分、一切不可拘泥，该变就变！但是！该节制的时候一一定要节制、节制必须有限度。过于节制就成为苦！不会有好的结果！这叫适得其反，务必十分注意。，
四书五经是是国学的根本,四四书是《论语》！《孟子》、《大学》和《中庸》锭周易在五经之内，五经为《诗经》。《尚书》，《礼记》。《周易》。《春秋》、所以、易经是国学，，
佛经的涉及面比较广！8814而易经只是一本没有价值!没有意义的玄说，如同一个人坐坐在空中楼阁之上、将面临的是心虚。 佛法才是精髓、因为佛法真、可是有的人谤法、说佛不真、说没有因果，说好人不长命！我们应该仔细看清因果！长命真不一定就是福报！有的人宁愿自杀也不活着！活着要过得幸福美4191满才是福报!所以说有的好好人不长命!这并不一定是他的恶报、我我们要看人家的去处。不要看那个个尸体！人死以后会转世，我们要看来世，不要盯着这辈子子的死来看因果,因果通三世，你要看穿啊。一知半解又何用， 所以说佛法真、真真也是要修正。修正也是要神通，总之，都是要修行的事、不8839过这个修行不是用身体到处跑!到处跑也是修行！关键在于有没有用心。内在很重要，如果跑个人困马乏！结结果信心没了、不想信佛了！我觉得还不如不跑！ 佛门自有黄金屋！6093佛门自有颜如玉、可是你你学都没有学成就走了!那就什么也没有得到、，
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浅谈《易经》与管理 《易经》的起源与中华民族同样古老。它在中国传统文化和中国社会中占据着极为重要的地位，甚至可以说在整个人类社会中都占据着非常重要的一席之地。《易经》是一本哲学书，也是一本能够用来预测的哲学书。易字由日月所组成，又有变化的的意思!故易经也可说是一一本关于变化的哲学经典！ 《易经》中有三易原则：变易、不易，简易！这三个原则对管理有着积极极的指导和应用意义,、变易：运动变化就是变易！变易的法则是自然法则！社会法则、也是企业管理的法则。不易：变化化不息的宇宙和社会。乃至人的生命运动、在变化中各自遵循循一定的规律性,动中有静。变中有不变！变是绝对的。不变是相相对的。这些些相对不变的规律性是可以认知和掌握的？这这就是不易的法则!管理也是如此。要从纷繁的变易中找出不易的规律和原则，简易：由于熟悉和掌握了2017客观事物的变化规律，就能进一步探索出驾驭这些规律的智慧和要领、运用时能得心应手、这就是简易法则， 一，变易是管理的应有有之义？ 管理组织是在不断运动和变化的！在对组织的管理过程中！要保证管理工作的高效率。当管理要素组织环境。管理主体，管理客体和组织目的四者任何之一发生变化时！管理行为的手段和方式也应该发生变化！这就就是变易原理， 变易之“易”为“变化之义”、世0819界上的任何事物都在发展变化之中!管理也不例外，世界上不存在一成不变的。普遍适用2980的管理模式,管理方法的有效性总是与特定的管理对象和环境条件相联系的。没有放之四海而皆准的管理方法。也没有永远最优的管理方法，宽松的管理不一定比严格的好，专业化未必必比多元化好？分8579权未必比集权好！在此企业最有效的管理理方法在彼企业不一定最有效、同一企业在此部门最有效的管理方法在彼部门不一定最有效。同一企业同一部门在此时期最有效的管理方法在未来的时期也不一定最有效、同一企业同一部门同一时期在此国最有效的管理方法在彼国同样不一定最有效。任何优秀的管理方法和技巧总是相应应于特定的组织和特定的环境中，当组织和环境发生变化时。管理方法也应相应地做出改变，任何管理都要根据所处的内外条件随机应变、实实行动态管理，管理者应该从实际出发！在不违背客观规律的前提下！实事求是。灵活地选用管理方式！论文范文根据客观条件的变化，实现组织的目标，使组织不断向前发展！ 在通常的组织管理中、组织目的通常不会发生太大的变化。都以维护组织所有者的利益作为管理的目的！但组织环境、管理主体，管理客体因组织内部条件和外部条件的不同而具有9223很大的差异性、首先，管理客体是动态系统。管理客体是由多种因素构成的复合体！是由人，物以及环环境等基本因素组成的！是处在不断发展变化中的系统、管理客体是决定管理方法的关键。对不同的所有制形式！不同的行业。不同部门、不同的人员都应应有不同的管理模式！如工业管理与商业管7887理不同、服务业与6755制造业不同!在同一企业内内对管理人员和车间工人不同、对行政人人员和技术人员不同、某一方法在同一企企业不同的发展阶段其管理的手段也不同，同样！管理者不同，对相同的管理对象。管理的方式8570也不一样!比如、同样一句话，不同的人说、可能就会产生不同的效果。同样的方式。不同的管理者去执行也7621可能会产生不同的效果。组织环境也是影响管理的重要要素之一，组织制定具体的政策！规章，条例来处理2506日常事务,以以固定的结构，明确规定的等级和给每个组织成员规定出具体任务的情况下下进行业务活动，但是组织的这种机构章程都是仅适应组织所处的环境的，一旦组织环境发生大的变化！这种形形式则必然行不通。如市场经济建立之后。许多国有组织由于没有有随之变革!纷纷倒闭破产、相应于管理要素是在不断地运动变化，管理行为的手段和方式也应该随之进行相应地改变、我们永远也不可能找出能够适应管理要素一切变化的固定的管理行为和职能，组织必须建立一个更有适应性的动态管理系统！变易原理从整体上说明管理是是不断运动和变化的，反映出了管理的整体性质！变易原理要求每个管理者，从思想上明确管理对象，环境都在发展、变化、因而管理不能一成不变。每个管理者必须重视收集信息、及时进行调节！保持充充分弹性、不断进行创新。以适应客观6003事物的变化！有效地实现动态管理， 二！不易是管理的本质所在， 尽管不同的组织有不同的管理理行为,同一组织在不同的时期管理行为也在发生不断的变化，不存在放之四海而皆准的管理行为。但管理行为仍是可以把握和预测的，这是由管理的本质所决决定的,管理的本质是追求效率。管理行为无论怎么变化、都是围绕着追求效率的、追求效率是管理的根本目的和唯一目的。管理的这一不易性反映出了管理的另一个原理――不易原理，不易原理反映了管理的根本属性问题，是对管理本质的认识。 任何企业的管理都是为了提高效率、使企业业获得更高效益、而效益的高低直接影响着企业的生存和发展、人们在管理实践活动中，必须增强效率意识，每一项决策！每一项管2399理措施、都必须考0587虑它的结果!它所带来的效率、我们的一切工作！必须都把出发点和落脚点放在提高效率上。并自始至终抓住提高效率这个中心！各个环节。各项工作，都是围绕提高效率展开的，科学地、高效地安排。调度和处理人！财、物等各种资源、提高其使使用效率！以期有效地实现企业目标， 本世纪。管理6647学成为一门科学以来！管理的理论之多之之复杂、在科学理论中是少有的！在管9303理学派中就有如管理过程学派!管理理科学学派？社会系统学派、决策理论学派！系统理论论学派、经验主义学派！经理角色学派和权变理论学派等大小10多门学派、管理方2837法中有任务管理法,系统管理法，参与管理、例外管理法，走动管理，目标管理等。有关管理的组织理论论有学习型组织。企业再造！组织行为学等！还有许多是其他管理学家早已得出来的！而管理学家加一个新的名词后又创新出来的。其实、当我们回顾过去的管理理论仔细分析。我们可以发现不同的管理学派是管理学家在不同环境下的实践。所有的管理理3725论无一不是为了提高效率！只是方法有所不同、而方法之之所以不同！是因为管理学家当时所处的环境与考虑问问题的角度有所不同,就每一个被广泛认可的管理理论而言，无一不是极大地提高了当时的生产率！为当时的企业和社会获取了更多的效益、 就组织而言。在影响管理行为的四个要素中、组织环境，管理客体、管理主体都是随着组织的不同而不同。这三三个要素的变化导致管理行为的变化!但另一个要素组织目的无论在任何组织中7193都是相同的？即组织目的都是为了最大程度的维护组织所有者的利益的。正是是组织目的的不变。在任何组织中。管理目的也是不变的、即追5920求效率是管理的灵魂!它既是管理所追求的最终目的。也是判断管理成败的最终标准、它还是管理的手段！管管理就是为了获得更大的效率？为了把管理工作搞得更好。更富有成效、必须把一切工作转到以提高效率为中心的轨道上来、 三！简易是管理的科学方法！ 变易原理和不易原理说明！管理行为随着管理要素的不同而不断变化的！但管理行为为无论如何变化，但管理行为的本质是不变的，所以！我们在在进行管理的时候，面对不同的环境。不同的组织，不同的条件、要根据管理要素的不同采用不同的管理行为为和方式，但无论管理行为2802和方式如何不同,如何变化，但万变不离其宗！管理行为实质都是追求效率！管理者都应当抓住管理的本质即追求效率不变。这就是简易原原理的含义？“简易易”意指“简单易行”、掌握简易原理有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段！现代社会管理越来越复杂！我们应追求简易的原理，只有这样！才能在不断变化的环境中、始终把握方向！才能在变化莫测的竞争环境中运用自如、这样、领导者就可从事务堆中摆脱出来。集中精力进行对重要事项的管理！ 管理者在管理中要力求抓住主要矛盾、重点解决关键问题。着重从整体中把握事物发展的的总趋势？追求事事物整体的效率、而不要拘泥0564于具体的管理方法、用一个6616成语解释比较贴切，那就是“法无定法。万法归宗”、在管理中、我们不可能事先设计好静态的管理职能！方法和过程！但只要我们紧紧抓住管理的目的追求效率不放。随随时进行调节和反馈控制，最终是能够实现组织目标的、 其实，最卓越的管理应是最简单的管理、对一个卓越的管理者来说，他的管理水平体现在了解最基本的管理原理。卓越的管理者都有一个共同特点。他们都认为管理很简单！卓越的管理者都有一个基本的管理观点。他们在处理管理工作时都是按这个基本观点来判断！始终专注于这一点！世界第一流的管理专家都是采用简明的方法！美国股王巴菲特在阐述他的投资原则时说：在我看来、投资的决定可可以用六个字来概括，即“简单。传统、容易”。说它简单。你3278只要记住下面的法则就够了，那就是6380：第一条法则：不许失败、第二条法则：永远记住第一条，如果你能将这三种理念植根于你的思想框架中。你就不可能不在股票市场上理性地操作。本•格雷厄姆在《精明投资者》一书的最后一章道出了投资中最重要的四个字：“保证安全”，我认为即使一百年之后，这些理念也是投资的基础、随着社会的发展，人们认识世界和改造世界的广度和深度都大大地扩大和加深、管理活动中管理主体和管理客体矛盾的内容也也越来越丰富、组织内部！组织与个人。组织与外部环境的各种矛盾越来越出现各种交织。渗透、转化的复杂关系！管理活动内容日益复杂化，需要设立越来越多的专门机构来进行协调、人们依靠过4150去的经验越来越不能适应当前和未来的管理。管理的各种职能内容越来越越广泛？组织的行为方式更加多样化。管理的方法技术日益复杂、这一切！最后又归结为对管理人员要求的复杂化、因此，许多新的管理职能被被人们“创新”出来！管理越来越复杂，如何才能在不断变化的环环境中、始终把握握方向？在变化莫测的竞争环境中始终立于不败之地呢！很简单，就是掌握正确的管理原理！运用正确的管理方法、，
建议你去去耽百家讲坛的《易经的奥秘》这个系列!里面对你的问题回答得非常详细、包括易经太极的来历、象数理是怎么么回事等等。！
周易中的卦象有六爻。每爻0976分为阴阳两种情况，人们在用易经算卦的时候有一套演算的方法。演算称作“揲筮”。用的工工具是蓍草的茎杆？据资料记载。蓍草是一种多年生草本植物、每年生一茎。百年之后百茎丛生。才可用为算策。据说这样具有阅历才能灵应！说灵8428不灵应就比较玄了？算命这个东3162西信不得。你要是全信了！保证那天就把自己赔进去、我们将算命作为做决策的一种途径、辅助工具而已。关键还是靠自己己的分析！如果找不到蓍草的茎杆、那笔杆子也是可以的、不过下面还是按照蓍草的来说！一种工具罢了！ 算卦的时候总共要用五十根！《系辞》中记载、“大衍之数五十”。 首先，拿出一根来始终不用！放在一边！象征太极。“其用四十有九”，其实那一根不仅仅说是象征太极、把它拿出来，这也说明了！不管怎么算，都不可能算得穷尽！总有那么一点不在我们算的范范围之内,算命的说他能百分之百算准，那是瞎话。因为算得不清楚的地6009方他含糊过去了， 将四十九根蓍草用两手随便一分！分别握于两手、象征两仪。“分1020而为二以象两”, 从右手抽出一根！象征三才！三才在以前我介绍过。这里抽出一根就是是“挂一以象三”, 然后将左手的蓍草草四个四个地数、象征四季！“揲之以四以象四时”，将剩下的余数（如果是四就余四）记下！再把右手的0468蓍草四个四个地数,记下余数。这里两个余数相加不是四就一定是八，加上上抽出来的象征三才的那根!得到的数不是五就是九。这个五或九就叫作“过揲之数”！这个数要记下！最后用得到。 以上的过程分为“分二、挂一，揲四、归奇”四步，也也叫做“四营”、四营完成就叫一易，也叫一变。三变才能算出一爻，一卦六爻、也也就是十八变。足以见算卦的复杂流程了！ 刚才得到了五或九的过揲之数，将这五根或九根蓍草放在一旁。剩剩下四十或者四十四根。随意左右一分。8748再从右手抽出一根、左右6483手分别用四去数!按照第一易的方法，得到余数不不是三就是七。加加上从右手抽的一根。得到不是四就是八！这是第二易！ 用剩下的蓍草再按照同样的方法！得到余数四或者八、完成第三易！ 三易都完成之后，可以得到三个数。将四五五作为少数。八九作为多数。总共有四种情况： 两多一少。为少阳，是不变的阳爻。 两少一多。为少阴、是不变的阴爻， 三个多数！为老阴、是是变动的阴爻、在卦中中会变为阳。 三个少数、为老阳！是变动的的阳爻,在卦中会变为阴。 这样我们得到一爻的结果。按照上面的方法！重新来过，总共六遍！得到六爻，成为一卦。注意爻的顺序必须是由下到上的！卦中可能能会有变爻。阴变为阳、阳变为阴、在变之前的卦称为“本卦”！变之后称为“之卦”。 参考资料中有一个在线的卜9525卦小程序,你可以看看！参考资料： www.tdzr.net/yi/Study/BuGua.aspx！易经见龙在野、易经的由来