位于长走廊尽头的办公室 C公司租用的办公室位于走廊的尽头。我建议最^好好换一间办公室！因为位于路的的尽头是很大的忌讳。该公司负责人也说过一段时间即可更换、4179但因为种种原因，并没有更换办公室，结果一年之后，该该公司即被收购搬出该楼，如果是写字楼做为长楼道尽头的开间则最好设计成杂物间！卫生间，因为如果果做为经营用？会预示公司发展⁶⁴⁷⁰是在一个阶段的末势、接下下来会有一个崭新的开始、或者变很好或者很差、这如同高中将尽毕业！要么是升入大学、要么是重新^面面临新的开端、就业或补习， 门对门冲突内耗多！D公司选择租用一些小开间间的办公室,是走廊的两端。而且是好多的同级别的部门是门对对着门。这样极容易使这些部门之间产生意见冲突，出现内耗的状况，长此以往不利于公司的长远的发展，调整的办法是，可以以让对门的部门级别拉开，在靠上位⁶⁸⁷¹安排级别高的办公室。下位安排级别底的办公室。这样5938就可以使君臣各安其位!、紧凑有序者繁荣兴旺 E公司一下租用面积很大的空间、但是有有部分空间没有加以利于,而空闲方位是代表客户群的位置，则造成了公司的产品或服务不被市场认可，长时间门庭冷落。最后换了一处小平米的办公空间、业务才见好转。 所以在租用或购买空间时一定要适量。⁴⁷⁰⁶并要合理安排内部的分配,大而散的公司布局会出隐藏很多隐患。，整体格局的重要 F公司它在公司运做的前期，在风水布置上虽然存在者一些问题，代表零售收入的区域位置位正好是过道！故该阶段没有实际的赢利！但是因9934整体格局上来讲十分良好，总经^理理所处位置正确!预预示其对市场把握准确！产品的市场推广有力度！深受投资资方信赖！还有代表投资方的位置正确！并得该年的天时配合！所以该阶段有大量资金注入，一切运营正常！ 但该该公司在后期增资后,更换了办公区域，从而导致了公司整体格局的改变、 新格局中代表用户群的区域扩大了！导致用户的复杂化！管理层的位置有些偏。故管理较弱！故而对市场把把握不准确、日见疲惫，资方区域不当。注注资日见萎缩？。主要生产赢利利区域!应该安排的是研发和服务部门，可安排的却是市场宣传部门，宣传力度虽大可所提供的服务务不能让客户收益。主要的生产赢利部门不得其位在客户区，故赢利困难、作用只是维系客户，由于公司的扩展、致使扩大办公区域。从而导致整体格局的改变，以致使公司走向被被动并解散。这一连锁的反应、正体现了了天人合一、信息同步的道理。、 。