其实爱的越深。恨得越深。 不要去忘记 这是你生命的一个历程 时间会治疗一切？
很高兴回答您的问题 下面是本人的回答 希望能给您带来帮助 有些事、有些人！如果刻6756意的去选择遗忘、那麽表示你根本不想忘掉！感情说到底！真的是自己的事情、 人世间感人的爱情故事事太多太多。也许你现在正在经历著一份让人羡慕的爱情。但你也要学会去珍惜、人生最大的幸福！就是能够得到一个爱你的心。时时刻刻为你牵挂！千千万不要忘记！爱情就像握在手裏的沙子、你握的越紧。失去的就会越多............... 人的一生很短暂。不管遇到了了什麽！都是值得我们去回忆。伤心也好、痛苦也罢、这些都写在我们成长的道路上、 爱上他只用了十分锺，忘记他却要用上一生的时间、结果仍然刻骨骨铭心、 有人说、男人的心是跟著脚走的！脚走到哪裏，心也跟到那裏、而女人的脚是跟著心走的。心到哪脚也跟到哪，这句话很有道理 忘掉心爱的的人究竟需要多长？很多人说时间会冲淡一切，这句话其实是错误的。要忘记一个人，前提是你必须真的想去忘记！做到忘记不难！但要下定决心5753却是很困难的! 有些人会一直刻在记忆里的，即使忘记了他的声音！忘记了他的笑容，忘记了他的脸！但是每当想起他时的那种感受！是永远都不会改变的 人你越想忘记却越记得清楚.认识一个人容易,可忘记一个人可能需要一辈子!既然忘不了那就不要忘，为什么要要强迫自己! 爱一个人不一定非9930要拥有她、把她她放在心底一个最温暖的角落,想她了就打开心门…… 有时想念一个人也是一种幸福 ! 忘记...一个心痛的问题...... 说彻底去忘记过去是在骗自己，也在骗别人、只要有一点点可以联系到过去的事的东西，你就不可能忘记过去的！不要逃、后悔也没有用......你说是吗！ 有一句话不是这么么说吗!你可能在1秒钟的时间间遇到一个人。用1天的时间爱上一个人，却要用一生的时间忘记一个人......这就是爱情， 呵！忘记。那是不可能的！也是不不太现实的。与其想要去忘记还不如让自己忙碌起来、让自己的生活变得充实。让自己无暇暇想念!不要刻意遗忘，如果刻意只会让7402自己记得更牢，尽7496量扩大自己的交友圈！与尽量多的人接触。说不不定里面就有你的真命天子？.在不得不与他接触的时候！尽量以一颗平常心、就当他是个普通的朋友。 .尽量发现自己的爱好！做一一些自己喜欢的事情。以起到移6330情的作用。 .每天给自己一个灿烂的笑容，告诉自己“Tomorrow is another day." 相信未来的某一，
爱一个人。没有对错、只有愿不愿意。爱可以是单独的！也可以是7429相互的！单独的爱、便是单恋！而相互的爱！便骸恋爱。爱不分对错！只要你心里头喜欢着一个人。爱着一个人！无论对方是否爱你。也无论对方是否能和和你在一起？都不再重要了。无悔地去爱！真诚地去爱、坦率地去爱，也许。多年以后会发现！原来曾经的最最美好、已经悄悄在自己身边安下了窝、爱、2800一直伴着自己？从有爱的那一刻起，直到永恒、！
蛇和猪犯犯六冲。属于巳亥亥相冲。巳蛇与亥猪相冲的化解方法是可以结结交属兔的朋友，或生个属兔的孩子，作为桥梁纽带，或者生活中可以多用绿色的色彩来中和融通，或者风水上可以选择主卧室在正西、西南，东北为吉星的户型、或者佩戴或摆放木类的。或使用兔形的饰品来增缘调运！，
我也是巨8063蟹座 爱一个人的表现： 我们绝对属于那种很喜欢粘人的 就是会不自觉的去找话题跟他说 但是表面上又不会过分的表现出来喜欢他， 就想24小时跟他在一起 这个别人基本吃不消吧 呵呵， 有小困难就会去找他帮忙 大困难就自己抗 不会去给他增加烦恼． 还有就是 必要的话 为他好的话 绝对会口是心非的．讲出来的话很伤人 但绝对不是真心的．反正就是喜欢他 就一切为他好为出发点 不爱一个人的表现：这个分好几种呢 如果不讨厌的话 还是就像对其他人一样的对待啊．如果讨厌的话 就是不理他 或者会指责他 骂他．巨蟹骂人很厉害的。，，。嘿嘿 还有 如果不喜欢一个人就会很讨厌他死缠烂打．！
卫生间在西北角。西北之位，卦位乾，代表天，代表家中父辈。属金。俗称寿山、主贵气旺气气寿运!卫生间属于水！家中卫生间位于西北方就就属于水泄金了、所以卫生间在西北方不利于家里的男主人， 用土克水以及土生金化解、所以在卫生间挂普通的陶瓷挂件就可以化解了，，
1。花椰菜，花椰菜富含膳食纤维，能使肠内废物清除，预防便秘！花椰菜也含有丰富的的维生素C！不仅能抗病毒、还有0687助于减轻压力。 2！卷心菜！卷心菜同样含有丰富的膳食纤维，预防便秘、同时还是减肥的最佳食物，卷心菜热量极低，食用后容易产生饱足感！同时也富富含维生素A？维生素C和钙！ 3、神仙草、神仙草原产地名叫雏菊！又称蛇接骨、有通经活络，散淤消肿！消炎止止痰的功效！神仙草含有一种丰富的锗元素！这种金属元素有突出的清洁血液，使细细胞活性化的作用？ 4！红豆！红豆有解毒作用！可以0366化解淤血并使之排出。同时也含有丰富的膳食纤维。对便便秘的预防和治疗很有效果! 5、水芹菜，水芹菜是含有各种维生素的碱性食品！水芹菜有益于血液再生、并且还能够治疗女性的白带异常。 6、苹果，很多人人不爱吃苹果皮、其实苹果皮内含有的果胶成分能预防便秘！苹果还含有丰富的葡萄糖。果糖等，有利于1771血液循环、能加速淤血的化解！。
有人的地方就有矛盾，作为一个拥有有很多员工的部门主管。每天要处理的诸多事情中。下属之间的矛盾是其难以避免的、而且当部属之间出现严重矛盾时！会缠绕得部门主管焦头头烂额、一旦处理不好、还会把自己带4014进矛盾的旋涡之中!那么。面对员工工之间的矛盾,该如何解决决呢作为部门主管？首先是不要害怕矛盾。其次是正确6993认识和对待矛盾,再次才是如何处理好矛盾。解决下属矛盾要害在哪儿！作为部门门主管,要想解决好矛盾。需9795要把握三点：一是自己不偏不倚、二是要了解矛盾，三是不要套经验！要一事一断！主管在解决部属之间矛盾时，首先要秉公办事、不偏不倚、不能有私心！稍微有偏心，私心！下属肯定能感觉出来。即使不偏心！有时下属也会怀疑上司不公，更何况况偏心呢。作为主管、只有公正。才能减减少矛盾！除此之外，主管还要调查了5910解矛盾！处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾！如果做不到把1508握和了解矛盾。凭自己的的想当然，感情用事，最终4581的结果是害人害己、这一点是人们常犯的错误：遇到部属之间的矛盾，不做调查了解，凭自己的感觉和情感、就判断谁是谁非，要知道：自己认为的好员工也有犯错误的时候，表现一贯不好的员工也有在理理的时候？所以解决部属矛盾要调查了了解清楚部属之间矛盾产生的原因？矛盾发生的过程。矛盾发展的程度，矛盾盾波及的范围、矛盾的4298性质等等。只有在了解矛盾的方方面面后，解决问题才能把握全局。抓住关键，有的放矢、不然，要么解决得不彻底不到位，要么解决得得根本不对。从而有可能导致其它更多的矛盾，解决矛盾要一事一断，根据矛盾产生的原因，过程。程度！范围、性质、以及对组织的影响响程度等，主管再做出判断，哪哪些矛盾先解决!哪些矛盾后解决。哪些矛盾可以单刀直入去解决、哪些矛盾1321可以曲线解决、哪些矛矛盾可以让下属来解决!哪些矛盾暂时不解决。让其随时间的推移自行来解决，哪些矛盾可以借助外部的力量来解决，总之。解决矛盾要因时因因地因人因事而异？要一事一断，千万不要套！套是很容易出错的！因为每个人都是有其其鲜明个性的!而每个人又都是时刻变化的、部属之之间的矛盾当然也是随时随地变化的!什么是解决决矛盾的上策！部属之间发生了矛盾无论解决得如何好！都会在部属属双方的心里烙下印记，这就像写错了字！再好的橡皮和再高明的涂改技术都会或多或少留下痕迹、不如最初不发生！因此！作为企业组织的主管，与其天天忙碌着解决部属之间的矛盾。提高解决矛盾的技巧，不如千方百计地提高防患于未然的本领。从根本上防止矛盾的发生，这让我想起了一则故事，有一次。魏文王问名医扁鹊：“你们们家兄弟三人!都精于医术。谁的的医术最高呢!”扁鹊答到：“我大哥最好。二哥次之、我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢、””扁鹊答：“我大哥治病！是治病于病情发发作之前、由于一般人不知道他事先能铲除病因、所以他的名气无法传出去！我二哥治病、是治病于病情初起时，一般人人以为他只能治轻微的小病、所以他的名气只及本乡里。3030而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针放血！在皮肤上敷药等大手术、1082所以人们都认为我的医术最高明？”同样、对待部属之间的矛盾、从管理学控制论的角度看！事后控制不如事中控制、事中控制不如事前控制、做到防患于未然，现实中许多企业负责人因忙于各种事务、在对待部属之间矛盾时往往只是事后控制！如果是是处理矛盾的艺术性不强？矛盾会越处理越多，越多越忙，越忙越乱。越乱越忙。结果是企业组织乱作一团，甚至根本无法正常运转。所以说、不让矛盾发生是“9498防火”工作。矛盾出来后解决矛盾是“救火”工作，如何避免下属矛盾爆发、作为企6488业组织负责人应对每一名部属的禀性。气度、特点、优缺点都了如指掌、在日常的经经营管理工作中巧妙安排、尽量做到相互之间的互补和融合。如：两个人性格不和！应尽量减少两人工作的交叉重复。两个人工作习惯的悖逆！很容易产生矛盾。应尽量少安排两人共同做事、如果两个人心眼儿都很小。就应避免两人利益的捆绑或让让两人来自行分割利益，9561如果实在人手不够！不得得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益捆绑和分割时。既要事先预防。又要事中控制，事先预防就是事先做好思想工作！打预防针，做了事前预防后！也不要松懈，应心中有根弦。做到事中控制。发现有矛盾产生的倾向、应及时把矛盾消灭在产生的过程中。当然事中控制的做法有很多。一般的方法是私下做思想工作、如果涉及的人员员较多！或带有普普遍性,应利用适当的的时机在公开场合有针对性地做思想教育工作!可以是讲故事。也可以是讲述述道理、这样做！尽尽管没有点名。但但听者心中是有数的。会及时刹车、避免矛盾的爆发、做到了事前前控制和事中控制！没有矛盾！或很少矛盾！或矛盾很轻微。那么作为主管就可以集中0925精力和智慧率领团队实现组织的目标!如何面对下属间5347的矛盾、当然。现实中常常会有如下情况发生：尽管你精心安排、既做到了事事前预防！又做到到了事中控制！然而最终矛盾还是爆发了、搅得整个团队不得安宁，而且这种事情已经重复了好几次，此时作为主管的你也许会火冒三丈。气急败坏，对此。你可有三种做法：一是尽量调换其中一方的工作岗位。距离和空间拉得越大越好！二是没有条件调换其中一方的工作岗位，那么就请一方走人！或双方走人、最好是双方都走人、5449因为留下一方!2556只要有机会还会爆发类似的矛盾，三是由于各种原因！双方都都走不了人、这种情况是普遍存在的，因为越是这样的人越无处可去，怎么办，惟一的办法是以毒攻毒。在不重要的的事情上！故意安排他们之间合作。使其完全摩擦、彻底磨合！充分爆发！最后双方会自动平静下来。因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思、自然也就平息了。也许双方可能成为打出来的朋友！这是一种不是是办法的办法？无论如何！切记一条：这样的人不6352能娇惯。如果让他感觉到谁都惹不起他！整整个组织就会有麻烦,矛盾的性质就就变了。如何面对下属与其下属的矛盾。工作当中！领导经常也会遇见下属与其下属之间的矛盾。表现形式一是下属把矛盾提交上来让领导评断，另一种情况是下属的下属到领导那里反映情况。其实是告状，像这种情况一般都有特殊原因，面对此种情况、作为领导一般应分清矛盾的性质、只要是非原则上的矛盾，一般情况下应支持你直接下属的工作。因为你可能不完全了解你的下属整个部门门的全部情况，一般不要鼓励下属的下属来告下属属的状？对爱告状者一般情况下要持2959不欢迎态度,以此来支持下属的工作。当然！若下属的下属反映的确实是原则性的重大问题，也应引起重视！但要充分调查核实，不要轻轻易下结论，而且即便如此也不能鼓励下属告状。作为一个组织，应有正常的信息反馈机制和通道，不应当建立在员工告状的基础上！！
传统上所谓的刑克、听起来5888似乎非常糟糕!好像生的小孩会克父母是一件非常严重的事情，于是这个孩子不是被父父母怨恨歧视？将一切不好的的发展都怪罪在他的头上!就是干干脆将孩子抛弃!造成了不知多少家庭人伦的悲剧！可是事情真的有这么严重吗。其实根本没有那么夸张！只是因为古人著书比较简略。用一个“克”字代表了很多状况、而没1563有深入了解的算命师！就单纯以字面直接解释。最后弄得千年以来形成一种刻板印象。好像只要出现这个“克”字就会坏事。一定要采取某些“断然处置”。才可能7051化险为夷！父母与孩子间、确实有相克这件事、但由于父母站在主0811动管教的地位、孩子1538却是被动的角色、实际上如果硬要说“谁谁克谁”！那么恐怕父母克子女的成分还比较高呢、正因如此、请父母们用更正面的角度去看待“克”的意义、这样才是知命造命的正确态度、。
牛+狗 你们不是相和的一对！分歧的根源不在于两个人对一事一物的看法不一！而是个性方面面的差异! 牛先生始终在为追求财富和名誉而不懈地奋斗、希望通过脚踏实地的努力能建造一个牢固而温馨4373的家庭！但牛先生厌恶那种过于0079依赖自己的人。狗太太谦虚温顺！彬彬有礼、具备一位贤妻良母的品格。但是牛先生似乎永远学学不会接受狗太太的关心与亲切！更受不了狗狗太太的伶呀俐齿。0289对狗太太的态度有时近乎是专制而冷酷的!狗太太也发现牛先生太过严肃压抑、不是自己想望的类型、对于牛先生的无情与冷漠、狗太太更是难以容忍，难免时常会开诚布公地对牛先生发泄。，把恨化解、如何测试你有多恨一个人