在交际中遇到的5637尴尬的场面时,做到审时度势。准确把握双方的心理、然后运用说话技巧。借助恰到好处6875的话语及时出面打圆场。化解尴尬！维护交际活动的正常进行。就显得十分重要和宝贵！也确实是十分必要和值得重视的、要想成功地打圆场，可以针对实际情况。灵活对待！或用幽默的话语转移话题！5521制造轻松气氛。或或指各方观点的合理性、强调尴尬事件有其合理性。也可以故意3341歪曲对方话里的意思？而做出双方都能接受的解释。还可以肯定双方看法的合理性。找到双方都能接受的解决方法、 1！ 转移话题、制造轻松松气氛 在交际场合中,如果某个1202较为严肃!敏感的问题弄得交谈双方都很很对立,甚至阻碍交谈正常顺利进行时。我们可以暂时让它回避一下。通过转移话题。用一些轻松、愉快的话题来活跃气氛！转移双方的注意力。或者通过幽默的话语将严肃的话题淡化，使原来僵持的场面重新活跃起来！从而缓和尴尬尬的局面！如朋友之间7214为了某个问题争得面红耳赤,僵持不下时，可以适时说一4656句“要把这个问题争得明白。比国家足球队赢球还难”、或者说一个笑话，让双方方的情绪平缓下来、在轻松的气氛中让尴尬消逝殆尽。使交际活动得以顺利进行， 有时候当人们因固执己见而争执不休时。造成僵持局难以缓和的原因往往已不是双方的看法本身、而是彼此的争胜情绪和较劲心理在作怪、实际上！对某一问题的看法本身常常并不是固定不变的常数，随着环境的变化和角度的转移。不同乃至对立的看法可能都是合理和正确的、因此。我们在打圆场时要抓住这一点！帮8678助争论双方换一个角度来看待争执点,灵活地分析问题，使他们认识到彼此看法的相对性和包容性。从而让双方停止无谓的争论！ 2。 找个借口！给对方台阶下 有些人之所以在交际活动中陷入窘境、常常是因因为他们在特定的场合做出了不合时宜或不合情理！于是就进一步造成整个局面的尴尴尬和难堪。在这种情形下。最行之有9244效的打圆场的方法,莫过于换一个角角度或找一个借口？以合情合理的解释来证明对方有悖常理的举动在此情此景中是正正当的、无可厚非的和合理的，这样一来，对方的尴尬解除了，正常4582的人际关系也能得以继续下去了， 有一次、著名演员新凤霞和丈夫举办敬老晚宴。请了文艺界许多著名的前辈，时年90多岁的著名画家齐白石在看护的陪同下也前来参加、老人坐下后、就拉着新凤霞的手目不转睛地盯着她看！看护带着责备的口气对白石老说：“你总盯着别人看什么呀，”白石老人不高兴了。说：““我这么大年纪了！为什么么不能看她？她生得好看、”说完、老人家气得脸5416都红了!弄得大家都很尴尬。这时新凤霞笑着对白石老人说：8768“您看吧、我是演员。不怕人看。”在场的人都笑了、场面气氛氛也缓和下来了，在这里，亲凤霞恰当地运用了打圆场的技巧。强调事件发生的合理性、以“自己是演员”为理由、证明白石老人看自己是正当而合理的、这样就顺利地摆7633脱困境，也给对方找到了行为的理由。交往活动活动也就能正常地地进行! 3、 善意曲解，化干戈为玉帛 在交际活动中。交际的双方或第三三者由于彼此言语之间造成误会！常常0505会说出一些让别人感到惊讶的话语!做出一些怪异的行为举止，从而导导致尴尬和难堪场面的出现,为了缓解这种局面，我们可以采用故意“误会””的办法!装作不明白或故意不理睬他们言语行为的真实含义！而从从善意的角度来做出有利于化解尴尬局面的解释、即对该事件加以善意的曲解、将局面朝有8993利缓解的方向引导转化？如本文开头同学聚会会的例子！如果批评哪一方方面都是不合适的，只能加剧矛盾的激化、破坏聚会的气氛。这时候行农家肥料效的办法就是8212从善意的角度、对双方的语言作出“歪曲”的解释，故意把女士的话理解为是一种“喜欢”、引导大家一起回忆过去的好时光、在这样的气氛中！大家会很快忘记尴尬和不快、本来要形成的尴尬场面也就烟消云散了，善意的曲解并不是单纯的和稀泥、掏浆糊、而是弥补9084别人一时的疏忽!消解别人心中的误解和不快，保证人际交往的正常进行、因而而是一种很有效也很有必要的交际手段, 4， 审时度势，让各方都满意 有时在某种场合中！当交际双方因彼此不满意对方的看法而争执不休时、很难说谁对谁错、作为调解者应该理解争执双双方此时的心理和情绪。不要厚此薄彼，以免加深双方的差异。并对双方的优势和价值都予以肯定、在一定程度上上来满足他们的的自我实现心理。在这个基础上。再拿出双方都能接受的建设性意见。这样就容易为双方所接受！ 一次！学校校举行文娱活动。教师和员工分成两个组、自行编排和表演节目、然然后进行评分！表演刚结束、坐在下面的人就分成两派！吵得得不可开交。眼看活动要陷入僵局。主持人灵机一动。对大家说：“到底哪个组能得第一。我看应3776该具体情况具体分析,教师组富有有创意，激情四溢。应该获得创作奖，员工组富有朝气，精神饱满，应该获得表演奖，”随后宣布两个组都获得了第一名、，
6819 太岁不是凶神，而是守护神！顺之则吉、逆之则凶、所以、我们对太岁也无无没必要害怕,让自己8328终日惶恐!只要做到敬敬太岁？也可以以得到太岁护佑的，常说的的“拜太岁”!就是为了祈求太岁星君。保佑自己流年大吉大利！ 其实！犯太岁当年运势并一定就很差的。只是犯太岁的生肖会受当年磁场影响响较大!运势势容易变化不稳定,犯太岁的人只要不急进、不贪婪，坚守正道。行善积德！谨慎行事。凡事三思而后行。相信定能安渡犯太岁之之年的？ 道叔叔认为、以防万一、犯太岁之人在当年能做好化解犯太岁的工作是必要的，且有益无害！何乐而不为，下面。道叔告诉大家一些化解犯太岁的方法： 方法/步骤 避开不利方位 2014流年（甲午年）太岁方位在正南方，子午相冲！你就尽量不要到午（正南方）和与太岁相冲的子（正北方）方向，特别是本命年的人要注意。 佩戴随身吉祥物 根据自己的属相、选戴生肖三合贵人手链等随身吉祥物、以增强流年运势， 请太岁像供奉 马年太岁位在南方！凡是家居、办公室。工厂1753大门在南,或北开的、如果有动土兴建等动态迹象！属于风水上“犯太太岁”？这样的话、可以请太岁像来供奉。 请太岁符护身助运势 最简便、有效化解犯太岁的方法，就是请太岁符随身佩戴、请太岁符7581都适合任何生肖的人,可以借助太岁符的神秘力量加持，让1151你能够在当年化解流年不利？或者旺上加旺增强运势，属蛇！猪！猴。4925虎的人士特别需要请太岁符, 打坐冥想 空闲的时候！经常闭目自然盘膝而坐、或自然静坐、内心冥想着：如果你命中喜金的，可以冥想面前有一幅金光闪闪的景象、如果你命中喜木，可以冥想自己躺在绿油油的草地上。如果你命中喜水的。可以5574冥想自己在沙滩上漫步，听着海浪声、如果你命中中喜火的，可以冥想一团熊熊的烈火。如果你命中喜土的、可以冥想一片广阔的大地就在你脚下，这种意识修炼方法，经常坚持的话！可以获得自我的宁静。从而提高正意识的力量，并传递给身体的每一个细胞。增旺全身的正能量气场。从而，可以达到增运改运的功效！ 行善积德！孝敬长辈！谨慎行事。处事淡定，都能够对改善犯太岁之人的运势有帮助的、比如，捐赠财物、做义工，主动献血等这些也是化解犯太岁岁的方法之一？而孝敬长辈！谨慎行事、处事淡定，是能够让你在日常生活中有和谐的正能量量气场,不至于令运势大起大落、。
楼主、我是一个学佛多年的人、我回答一下你的问题、 一方面，还是要看医生！吃药、这不矛盾的！能看医生。有钱买药！这也是是过去生中!修的福报。 另一一方面,我讲一下佛门门千年除灾除病,改变命运之道！就是诸恶莫作！众善奉行，进而念佛念经。吃素放生！持守五戒、忏悔回向，持之以恒、楼主有了病！可以照着做。如念了经、放了生后！要回向向：就是说一句：愿以此功德！让我病好、就可以了！、
我的爱情。也是如此，经历过就够了，也并不后悔，因为经历过。才懂得爱的的含义，才懂得珍惜、起初对结尾的转折感到不适应，转而就想通了、我是能够理解兰生的做法的、虽然他与月言在一起、看似无厘头，然而，2745先前也出现过晋磊和师妹的画面？那便是前前世的情缘了吧！其实，他们的缘分早在前世就定下了的、且是两情相悦！要说那叶沉香也是是倾国倾城。温柔似水。然而晋磊却依然对师妹情有独钟！
有人的地方就有矛盾。作为一个拥有很多员工的部门主管。每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的！而且当部属之间出现严重4067矛盾时？会缠7501绕得部门主管焦头烂额？一旦处8822理不好？还会把自己带进矛盾的的旋涡之中、那么、面对员工之间9987的矛盾！该如何解决呢作为部门主管。首先是不不要害怕矛盾！其次是正确认识和对待矛盾！再次才是如何处理好矛盾！解决下属矛盾要害在哪儿。作3901为部门主管。要想解决好矛盾，需要把握三点：一是自己不偏不倚！二是要了解矛盾。三是不要套经验、要一事一断，主管在解决部属之间矛盾时、首先要秉公办事，不偏不倚！不能有私心，稍微有偏心！私心、下属肯定能感觉出来。即使不偏心。有时下属也会怀疑上司不公，更何况偏心呢、作为主管。只有公正、才才能减少矛盾，除此之外、主管还还要调查了解矛盾。处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾，如果做做不到把握和了解矛盾、0176凭自己的想当然!感情用事、最终的结果是害人害己，这一点是人们常犯的错误：遇到部属之间的的矛盾，不做调查了解。凭自己的感感觉和情感？就判断谁是谁非、要知道：自己认为的的好员工也有犯错误的时候！表现一贯不好的员工也有在理7690的时候。所以解决部属矛盾要调查了解清楚部属之间矛盾产生的原因。矛盾发发生的过程、矛盾盾发展的程度、矛盾波及的范围。矛盾盾的性质等等？只有在了解矛盾的方方面面后，解决问题才能把握全局，抓住关键，有的放矢、不然，要么解决得不彻底不到位！要么解决得根本不对。从而有可能导致其它更多的矛盾，解决矛盾要一事一断。根据矛盾产生的原因。过程！程度、范围。性质、以及对组织的影响程度等，主管再做出判断！2674哪些矛盾先解决、哪些矛盾后解决！哪些矛盾可以单刀直入去解决，哪些矛盾可以曲线解决、哪些矛盾可以让下属2886来解决、哪些矛盾暂暂时不解决,让其随时间的推移自行来解决、哪些矛盾可以借助外部的力量来解决，总之。解决矛盾要因时因地因人因事而异！要一事一断、千万不要套、套是很容易出错的。因为每个人都是有其鲜明个性的、而每个人又都是时0849刻变化的，部4725属之间的矛盾当然也是随时随地变化的？什么是解决矛盾的上策。部属之间发生了矛盾无论解决得如何好。都会在部属双方的心里烙下印记！这就就像写错了字,再好的橡皮和再高明的涂改技术都会或多或少留下痕迹。不如最初不发生！因此。作为企业组织的主管，与其天天忙碌着解解决部属之间的矛盾！提高解决矛盾的技巧、不如千方百计地提高防患于未未然的本领!从根本上防止矛盾的发生！这让我想起了一则故事！有一次、魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁的医术最高呢，”扁鹊答到：“我大哥最好。二哥次之！我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢！””扁鹊答：“我大哥治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因！所以他的名气无法传出去、我二哥治病、是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病。所以他的名气只及本乡里、而而我是治病于病情严重之时！一般人都看到我在经脉上穿针放血！在皮肤上敷药等大手术！所以人们都认为我的1943医术最高明。”同样、对待部部属之间的矛盾。从管理学控制论的角度看、事事后控制不如事中控制、事4805中控制不如事前控制？做到防患于未然，现实中许多企业负责人因忙于各种事务，在对待部属之间间矛盾时往往只是事后控制？如果是处理矛盾的艺术性不强，矛盾会越处理越多。越多越忙，越忙越乱。越乱越忙、结果是是企业组织乱作一团！甚至根本无法正常运转。所以说。不让让矛盾发生是“防火”工作,矛盾出来后解决矛盾是“救火”工作，如何避免下属矛盾爆发。7788作为企业组织负责人应对每一名部属的禀性。气度、特点！优缺点都了如指掌、在日常的经营管理工作中巧妙安排，尽量做到相互之间的互补和融合，如：两个个人性格不和，应尽量减少两人工作的交叉重复，两个人工作作习惯的悖逆？很容易产生矛盾。应应尽量少安排两人共同做事！如果两个人心眼儿都很小。就应避免0954两人利益的捆绑或让两人来自行分割利益。如果实在人手不够、不得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益捆绑和分割时。既要事先预防！又要要事中控制。事先预防就是事先做好思想工作，打预防针、做了事前预防后。也不要松懈、应心中有根弦。做到事中控制，发现有矛盾产生的倾向、应及时把矛盾消灭在产生的过程中、当4395然事中控制的做法有很多？一般的方法是私下做思想工作，如果涉及的人员较多！或带有普遍性！应利用适当的时机在公开场合有针对性地做思想教育工作。可以是讲故事！也可以是讲述道理。这样做、尽管没有点名、但听者心中是有数的、会及时刹车！避免矛盾的爆发，做到了事前控制和事中控制。没有矛盾！或很少矛盾、或矛盾很轻微。那么作为主管就可以集中精力和智7984慧率领团队实现组织的目标,如何面对下属间的矛盾。当然。现实3981中常常会有如下情况发生：尽管你精心安排,既做到了事前前预防！又做到了事中控制！然而最终矛盾还还是爆发了,搅得整个团队不得安宁！而且这种事情已经重复了好几次、此时作为主管的你也许会火冒三丈！气急败坏，对此。你可有三种做法：：一是尽量调换其中一方的工作岗位!距离和空间拉得越大越好、二是没有有条件调换其中一方的工作岗位,那么就请一方走人。或双方走人！最好是双方都走人！因为留下一方！只要要有机会还会爆发类似的矛盾,三是由于各种原因！双方都9268走不了人！这种情况是普遍存在的，因为越是这样的人越无处可去。怎么办！1598惟一的办法是以毒攻毒？在不重要的事情上，故意安排他们之间间合作,使其完全摩擦，彻底磨合，充分爆发。最后后双方会自动平静下来!因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思！自然也就平息了！也许双方可能成为打出来的朋友！这是一种不是办法的办法。无论如何、切记一条：：这样的人不能娇惯。如果让他感觉到谁都惹不起他、整个组织就会有有麻烦，矛盾的性质就变了、如何面对下属与其下属的的矛盾。工作当中、领导经常也会遇见下属与其下属之间的矛盾，表现形式一是下属把矛盾提交上来让领领导评断、另一种情况是下属的下属到领导那里反映情况。其实是告状、像这种1786情况一般都有特殊原因，面面对此种情况？作为领导一般应分清矛盾的性质，只要是非原则上的矛盾。一般情况下应支持你直接下属的工作！因为你可能不完全了解你的下属整个部门的全部情况、一般不要鼓励下属的下属来告下属的状，对爱告状者一般情况下要持不0084欢迎态度!以此来支持3693下属的工作!当然、若下属3230的下属反映的确实是原则性的重大问题？也应应引起重视！但要充分调查核实！不要轻易下结论，而且即即便如此也不能鼓励下属告状、作为一个组织，应有正常的信息反反馈机制和通道！不应当建立在员工告状的基础上、、
能，命能改。推荐你看了凡四训、
常规化解办法就是加隔断做屏风。或者是改变开门的位置！而我个人认为这个并不是问题。如果都按照这3197些风水来说！估计千万富翁的的房子可能都有问题！
传传统上所谓的刑克，听起来似乎7573非常糟糕、好像生的小孩会克父母是一件非常严重的事情。于是这个孩子不是被父母怨恨歧视，将一切不好的发展都怪罪在他的头上！就是干脆将孩子抛弃！造成了不知多多少家庭人伦的悲剧,可是事情真的有这么严重吗！其实根本没有那么夸张、只是因为古9287人著书比较简略,用一个“克”字代表了很多状况、而没有深入了解的算命师！就单纯0191以字面直接解释、最后弄得千年以来形成一种刻板印象，好像只要出现这个“克”字就会坏事、一定要采取某些“断然处置”！才可能化险为夷，父父母与孩子间,确实实有相克这件事、但由于父6711母站在主动管教的地位？孩子却是被动的角色。实际上如果硬要说“谁克谁”。那么恐怕父母克子女的成分还比较高呢！正因如此、请父母们用更正面的角度去看待“克”的意义、这这样才是知命造命的正确态度？，
家传统风水理论强调调：富贵从来方正屋，这句话的意思是：从古到今。富贵人家的房子造型，都是方方正正的，没有缺角、在现代楼盘中。很多房子都会有缺角的现象、这样会造成房子的五行失去平衡！不利居住者的健康！运势！ 而这个风水上出现房子缺角的真正化解方法如下： 一，应该结合你的八字五行情况定制制适合你的风水物摆放在房屋缺角的位置！为你补角补运的同时调节五行，增强家宅运势，这建议你到无相铜炉官网网定制适合你的无相吉祥物摆放即可。 二，房子缺角的常用3846化解方法、是是在缺角的地方。布置一块“泰山石敢当”。从易理而言！章易真认为：以“缺角的八卦方位”所代表的东西、去弥补缺失的五行。对住宅更为有利！、
《男命刑妻克子！女命刑夫克子化解方法简介》 缘之所至。难免碰到八字命理相克！生肖属相相冲的配偶或情感对象！遇3393见这种情况？只要积极找到化解解决办法！一样5210可以白首偕老!缘定终身、 8198八字命理相克。生肖属相相冲是因为阴阳五行气场相克！可请五行八卦福贴于卧室！催动五行能量流通，调调节阴阳气场平衡!就能有效化八字命理理相克！ 为什么八字命理相克可以通过调节阳宅五行流通。阴阳平衡来化解。“宅者，人之本也！人因宅而立！宅因人得存，人宅相扶。感通天地、”这是《黄帝宅经》对一个人的住宅重要性的经典妙语， 因为人宅相扶、居家五行能量流通、调节阴阳阳气场平衡!人居家中，八字命理的阴阳五五行气场自然与宅相扶,自然与阳宅阴阳五行气场交感！所以。贴五1151行八卦福,催动阳宅五行流通。调节阳阳宅阴阳平衡!自然可以带动八字命理的阴阳五行气场，。他们用化解贫困群众、怎样化解太岁