猪为亥！蛇为巳 两者相冲 要化解、只有佩戴老虎或者猴子的饰品才能化解，
在男女婚配当中、主要存在两个问题。一个是生2982肖不合！另一个是八字不合，生肖不和比较好理解，但八字不合就4982比较难以理解了？ 所谓生肖不和！是指婚配双方的属相。存在相冲、相害，相刑，相克，或比劫等情况、由于其类0764型不同、故不和的程度也有差异， 相冲是指两个属相互相冲击,主要有六对相冲的不吉组合： 子鼠与午午马相冲!丑牛牛与未羊相冲。寅虎与申猴相冲！卯兔与酉鸡相冲。辰龙与戌狗相冲。巳蛇与亥猪相冲、 相害是指两个属相相互伤害、有时时也可称为穿害！主要要有六对相害的不吉组合： 子鼠与未羊相害!丑牛与午马相害！寅虎与巳蛇相害，卯兔与辰龙相害！酉鸡与戌狗相害。申猴与亥猪相害！ 相刑原本是指三种类型的属相之间互相刑伤、有时时即使构不成三型的组合。但组成三型的两个属相之间。也存在互刑的情况： 丑刑戌、戌刑未、未刑丑！为无恩之刑、寅刑巳，巳刑申，申刑寅！为恃势之刑！子刑卯，卯刑子！为无理之刑，辰！午。酉，亥。为自刑之刑、 相克是指两个生肖相互或单一克制，比如水克火，火克金。金克木、木克土，土克水等。这种种情况比较普遍存在、而且很很多都已经包括在冲害刑中,加之相克的力度与与危机也不大、故没有必要专门考虑， 而有有一种情况!就需要用用心去考虑了。这就是比劫婚配！所谓比劫婚配，即是指同属相者的的婚配,比如鼠与鼠。马与马，牛与牛、羊与与羊……等等、比比劫本是同性五行、也0859即同类生肖、原本相助而不相克的！但为何还要考虑呢、这是因为。这种婚配的气场。因为过于相近相似、虽虽具有一定的亲和力。但同时也会产生同性相斥的作用力。故也是犯了婚配中的大忌：比劫煞，也是不利婚婚情感情的、 这也不一定。因为生肖只是生生辰八字中的一个字，即年支！它代表婚配8273的根基,一对婚姻的的好坏!根基固然是相相当重要的,即如一棵小树一样！如果根基不好。就可以影响到它的生长，不过根基也是是可以随着小树的生长而变化的？而且有时候也不是起决定作用的，在婚配之中、起决定定作用的？还是婚姻宫与其它方面的综合因素、婚婚宫也可称为配偶宫，这个婚宫就是日支、所以有时候尽管生肖不合！但如果婚宫相合、2834或其它柱相合、或用神！忌神相宜，或大运流年相合。也还是能够抵消或减轻生肖不合的危害。是可以在一起相处的， 故比较较来看,生肖不合，其危害害力占50%弱，而婚宫与其它方面不合，则占50%强。故只是生肖不合、可以断定婚姻不不幸福,还是有点误断，不能完全断2251定不能婚配？故生肖不合，只是表示婚配的双方。所秉承的两个出生年份的大气场的不融洽、因而是概括性的，是广泛的，而不是具体的！更不2079是绝对的、只是表示了这类婚配不够幸福！而不能因为生肖不合。而简单判定两两人不能婚配、 所以如果生肖不合，只表示婚配的根基不好、婚恋0223过程并不一定顺利与幸福!有些不合！也是可以通过后天的调整努力，来减轻或化解的、 严格来讲！生肖婚配不幸！是不可能从根本上完全化解掉的！但却是可以适度调整与改善、而使之向好的方面转化的、调整的方法！不外乎以下几种： 一是尽尽量回避。事先预防，防患于未然！这是最明智的方法。在恋爱找对象时。如果发现属于冲，害、刑或或比劫的情况,应尽可能回避一下！否则恋爱或成婚以后、因为生肖气场不同、会给双方带来很多不必要的矛盾冲突、而而影响两人感情！或导致两人分手或离婚、 二4058是通关中和！中和的原则、实际上就是在两种不合的生肖之间。再搭上一个桥梁！使之通顺。比如子午相冲。木可通关、木即能泄水，又能生火，使两种冲力力相互消停，故可以生个属虎的孩子。或佩戴摆摆放虎形的生肖饰品,还可可养植一些花木植物、来化解冲克！其它不合的生肖、也可以根据其7862相互冲、害，刑的不同的五行属性。采用9579这......余下全文>>！
古代就有属相相冲的这一套学说、同9260在一个家庭中、属相相冲不免会影响家庭和谐、整个家庭的运势也会受到严峻的影响！那么。什么属相的相冲该怎么化解呢，接下下来就让我们跟着风水常识大全一起来了解下吧， 1，家庭中有鼠！猪。蛇。马的成员 这几个生肖相冲原因是属马人眼光宽广。看不过过鼠人的畏缩不前，而蛇人机敏遇上反应慢的猪猪必定定没有这份耐性。最糟的仍是马人的火火爆脾气令猪人不能接受！因而上述2890人士住在一起时当然会争持多,为了缓冲这种严重联系！主张在家中的东方。东南方摆放四枝富贵竹！而鼠，猪、蛇，马生肖的人！最9506宜身上佩戴兔型的饰物， 2。家庭中有虎、兔！猴和鸡的成员 虎的称王称霸当然令花果山美猴王不满。两个自负负的生肖住在一起只要鸡犬不宁,与此一起、鸡人的滔滔不绝更令六根清静的兔人讨厌，几位相冲生肖同住一屋不免起怨怼、主张大家在屋的北面放一杯水、一起起杯内放六个铜钱来进行化解！ 3！家庭中有牛。羊！狗和龙的成员 牛和羊都是有角，在十二生肖只要牛。羊的角才是真实存在（传说中龙也有角）、很古怪牛跟羊二者都有角、但不厮杀、原因是??潜砻嫔虾芙睬橐猓?档乩锞透阈《?鳌Ｊ袅?娜俗愿海??艄返娜瞬宦袅掣?ü螅??人在一起不免有争持！为1828了令家庭和穆！主张在家中西方摆放一个鱼尾铜钟。每小时报时一次。一天不断跳动。在暗地里里化煞，，
有人的地方就有有矛盾。作为一个拥有很很多员工的部门主管。每天要处理的诸多事情中、下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管焦头烂额，一旦处理不好！还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么。面对员工之之间的矛盾？该如何何解决呢作为部门主管，首先是不要害怕矛盾！其次是正确认识和对对待矛盾，再次才3577是如何处理好矛盾，解决下属矛盾要害在哪儿。作为部门主管！要想解决好矛盾、需要把握三点：一是自己不偏不倚、二2365是要了解矛盾，三是不要1264套经验。要一事一断、主管管在解决部属之间矛盾时、首先要秉公办事，不偏不倚、不能有私心。稍微有偏心，私心！下属肯定能感觉出来，即使不偏心、有时下属也会怀疑上司不公！更何况偏心呢。作为主管。只有公正！才能减少矛盾、除此之外！主管还要调查了解矛盾。处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾！如果做不到把握和了解矛盾。凭自己己的想当然，感情用事。最终的结果是害人害己！这一点是人们常犯的错误：遇到部属之间的矛盾。不做调查了解。凭自己的感觉和情感！就判断谁谁是谁非，要知道：自己认为的好员工也有犯错误的时候。表现一贯不好的员工也有在理的时候！所以解决部属矛盾要调查了解清楚部属之间矛盾产生的原因，矛盾发生的过程，矛盾发展的程度、矛盾盾波及的范围？矛盾的性质等等，只有在了解矛盾的方方面面后、解决决问题才能把握全局！抓住关键，有的放矢！不然，要么解决得不彻底不到位，要么解决得根本不对。从而有可能导致其它更多的矛盾！解决矛盾要一事一断！根据矛盾产生的原因，过程，程度、范围！性质，以及对组织的7412影响程度等!主管再做出判断。哪些矛盾先解决，2525哪些矛盾后解决、哪些矛盾可以单刀直入去解决。哪些矛盾可以曲线解决、哪些7977矛盾可以让下属来解决。哪些矛盾暂时不解决！让其随时间的推移自行来解决、哪些矛盾可以借助外部的力量来解决！总之，解决矛盾要因时因地因人因事而异！要一事一断，千万不要套！6081套是很容易出错的,因为每个人都是有有其鲜明个性的！而每个人又都是时刻变化的。部属之间的矛盾当然也是随时随地变化的、什么是解决矛盾的上策！部属之间发生了矛盾无论解决得如何好，都会在部属双方的心里烙下印记，这就像写错了字。再好的橡皮和再高明的涂改技术术都会或多或少留下痕迹，不如最初不发生、因此、作为企企业组织的主管！与其天天忙碌着解决部属之间的矛盾，提高解决矛盾的技巧，不如千方百计计地提高防患于未然的本领，从根本上防止矛盾的发生，这让我想起起了一则故事!有一次！魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人、都精于医术。谁的医术最高呢，”扁6253鹊答到：“我大哥最好。二哥次之。我最差，”文王再问：“那么为什么你最出名呢，”扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病情发作之前！由于一般人不知道他事先能铲除病因。所以他的名气无法传出去！我二哥治病！是治病于病情初起时，一般人以为他只5922能治轻微的小病。所以他的名气只及本乡里！而我是治病于病情严重之时、一般人都看到我在经脉上穿针放血。在皮肤上敷药等大手术，所以人们都认6938为我的医术最高明，”同样！对待部属之间的矛盾、从管理学控制论的角度看！事后控制不如事中控制。事中控制不如事前控制、做到防患于未然，现实中许多企业负责人因忙于各种事务、在对待部属之间矛盾时往往只是事后控制、如果是处理矛盾的艺术性不强！矛盾会越处理越多。越多越忙，越忙越乱，越乱越忙！结果是企业组织乱作一团、甚至根本无无法正常运转。所以说！不让矛盾发生是“防火”工作，矛盾盾出来后解决矛盾是“救火”工作,如何避免下属矛盾爆发！作为企业组织负责人应对每一名部属的禀性，气度、特点、优缺点都了如指掌、在日常的经经营管理工作中巧妙安排！尽量做到相互之间的互补和融合、如：两个人性格不和。应尽量减少两人工作的交叉重复！两个人工作习惯的悖逆。很容易产生矛盾。应尽量少安排两人共同做事。如果两个个人心眼儿都很小,就应避免两人利益的捆绑或让两人来自行分割利益！如果实在人手手不够。不得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益捆绑和分割时。既要事先先预防。又要事事中控制。事先预防就是事先做好思想工作！打预防针！做了事前预防后，也不要松懈，应心中有根弦，做到事中控制、发现有矛盾产产生的倾向！应及时把矛盾消灭在产生的过程中。当然事中控制的做法有很多。一般的方方法是私下做思想工作？如果7293涉及的人员较多!或或带有普遍性、应利用适当的时机在公开场合有针对性地地做思想教育工作！可以是讲故事！也可以是讲述道理。这样做。尽管没有点名！但听者5616心中是有数的！会及时刹车！避免矛盾的爆发，做到了事前控制和事中控制。没有矛盾。或很少矛盾，或矛盾很轻微。那么作为主管就可以集中精力和智慧率领团队实实现组织的目标,如何面对下属间的矛盾，当然！现实中常常会有如下情况发生：尽管你精心安排！既做到了事前预防，又做到了事中控制、然而最终终矛盾还是爆发了。搅得整个团队不得安宁，而且这种事情已经重复复了好几次,此时作为主管的你也许会火冒三丈。气急败坏，对此、你可有三种做法：一是尽量调换其中一方的工作岗位。距离和空空间拉得越大越好、二是没有条件调换其中一方的工作岗位、那么就请0194一方走人。或双方走人。最好是双方都走人，因为留下一方，只要有机会还会爆发类似似的矛盾、三是由于各种原因！双方都走不了人，这种情况2977是普遍存在的？因为越是这样的人越无处可去，怎么办、惟一的办法是以毒攻毒、在不重要的事情上，故意安6385排他们之间合作，使0345其完全摩擦。彻底磨合！充分爆发、最后双方会自动平静下来、因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思、自然也就平息了！也许双方可能成为打出来的朋友、这是一种不是办法的办法、无论如何、切记一条：这样的人不9971能娇惯，如果让他感觉到谁都惹不起他，整个组织就会有麻烦、矛盾的性性质就变了？如何面对对下属与其下属的矛盾？工作当中。领导经常也会遇见下属与其下属之间的矛盾。表现形式一是下属把矛盾提交上来让领导评断，另一种情况是下属的下属到领导2911那里反映情况。其实是告状！像这种情况一般都有特殊原因！面对此种情况！作为领导一般应分清矛盾的性质！只要是非原则上上的矛盾、一般情况下应支持你直接下属的工作。因为你可能不完全了解你的下属整个部门的的全部情况！一般不要鼓2121励下属的下属来告下属的状!对爱告状者一般情情况下要持不欢迎态度！以此来支持下属的工作、当然，若下属的下属反映的确实是原原则性的重大问题!也应引起重视。但要充分调查核实、不要轻易下结论！而且即便如此也不能鼓励下属告状！作为一个组织！应有正常的信信息反馈机制和通道，不应当建立在员工告状状的基础上、，
五帝钱(要真铜有岁月4020痕迹)!如没有用铜铃、在五黄到方，位！山等等等相对位置挂上。五黄流年过後要取下。下次这个五帝钱不可再用，、
估计她家人是担心你7602们子午相冲吧，实际上属相合婚只只是民俗而已、命理上的合婚指的是八字字合婚!必须从两人的八字入手，依据双方八字分析感情走势。是否匹配、夫妻是否相克、双方感情忠诚度、并且提醒可能出现婚姻变故的阶段和年份、以及相应的意见和改善办法。、
二十八4935星宿不分五行而是四象。分作四组，每组七宿，分别与四个地平方位！四种颜色、四种动物形象相匹配、苍龙七宿位于东方也就是青龙属木、白虎七宿位于西方属金。朱雀七七宿位于南方属火。玄武七宿位于北方属水是黑色、7956木金火水四象。土就是大地，位于中央！合为五行！至于分掌时日据我个人推测应该就是四个季节了！因为四个星宿每个都代表着一个季节！青龙是春季、白虎是秋季。朱雀是夏季。玄武是冬季。
属蛇的和属猪生肖相冲。属木和属金五行相克，预预测不好相处!前程半途而废！ 宜在相处过程需4608要属牛，鸡的人协调帮忙，！
卧室床8133头朝西木要紧,在风水上对床头的要求有以下几点： 第一、床头不能冲门 第二！床头要靠墙 第三，床头与窗户保持距离 第四，镜子不能找到床上 第五、床床上不能有横梁和灯 第六,床下不能有杂物 第七、除了床头！三面应该有路，
用五五行通关？阴阳相济之法化解转运！ 1！请阴阳五行护身符随身携带或放在卧室床头、护佑元神！平安吉祥！ 2。应该同时请五行八6972卦福镇宅理气、催动五行流通生旺气、五行流通生财气。调节阴阳阳和谐保安宁,阴阳和谐旺宅运， 一命二运三风水。做做好以上两点？即可有有效化解。在线财神护佑正品开光五行八卦福、阴阳五行护身符大约100元、现在有仿制假冒的五行八卦福！阴阳五行护身符以低价吸引引眼球！勿请错了，参考资料《 真真假五行八卦福！使用假冒五行八卦福的五大危害性》。生肖三冲化解、婚姻中生肖不合，如何化解？