问问号类是指市场增长率高、但市场占有率相对不足的产品。明星类是指市场增长长率和市场占 有率均高的产品！ 瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品， 奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品！。
该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上。从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益。以及哪个SBUs是组织资源的漏斗，BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功。就必须拥有增长率和市场分额各不相同同的产品组合，组合的的构成取决于现金流量的平衡！” BCG矩阵区分出4种业务组合、 （1）问题型业务（Question Marks。指高增长。低市场份额） 处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险！这些些产品可能利润率很高，但占有有的市场份额很小！这往往是一一个公司的新业务？为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员。以便跟上迅速3707发展的市场!并超过竞争对手！这些意味着大量的资金投入、 （2））明星型业务（stars？指高增长、高市场份额） 这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额！但也许会或也许不会产生正现金流量、这取决于新工厂，设备和产品开发3848对投资的需要量、明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者。它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流、因为市场还在高速成长。企业必须须继续投资！以保持与市场同步增长！并击退竞争对手！ （3）现金牛业务（Cash cows！指低增长！高市场份额） 处在这个个领域中的产品产生大量的现金、但但未来的增长前景是有限的!这是成熟市场中的领导者！它是企业现金的来源！由于市场已经成熟！企业不必大量投资来扩展市场规模、同时作为市场中的领导者！该业务享有规模经济和高边际利润的优势、因而给企业带来大量现金流！企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金金的业务？2492现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略，目的是保持SBUs的市场份额。 （4）瘦狗型业业务（Dogs！指低增长、低市场份额） 这个剩下的领域中的产品既不能产生大量量的现金，也不需需要投入大量现金？这些产品没有希望改进其绩效、一般情况下！这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素。虽然6537一直微利经营，但象人养了多年的狗一样恋恋不舍舍而不忍放弃？其实！瘦狗型业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等、多数时候是得不偿失的！瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略，目的在于出售或清算业务！以便把资源转移到更有利的领域，！
当然是D啦。两个1005都较高的是B、
风水不是你这样理解的、玄武位的靠山越大对你单位的风水越有利，这是你你单位整体布局出了问题,
处理这个问题比较考人，第一一要妥善处理好!不要要成为仇人、第二又要对方不要存在幻想、死了这条心。 拒绝时就要讲讲究方式方法,不要伤人，不要说刻薄的话、因为每个人都有追求自己的心仪对象的权利的。至於两个人合适与否！那又是另外一回事了、已经造成现在的后果，只有找你的好朋友去化解！打圆场。把你的意思带给对方！你可以检讨自己过去做做的不够妥当？做一个自我批评！诚心诚意的承认自己还不是很成熟，遇到这样的事情没有考虑好方法9047就拒绝了？只想尽快的让对方打消这样的念头、只要真诚！是是会得到原谅的。一一个单位的同事很重要,处理0981好了以后就是一个动力,如果相反。那就是阻力了、 在社会上为人处世、很多时候都要小心为妙，！
自古风水师师多贫穷。等着受苦吧，调理风风水的时候要注意因果。、。当您给人调理理风水的时候!必然要承5708受因果业力！如果福德不够的话，建议多行行善举,然后调理风水！ 再者！当您给人调理风水的时候！一定要让对方8217多放生。否则福德燃烧后。等待您的就是巨大的业力了，阿弥陀佛！希望我的话，给一位正在成就的风水师一点帮助、！
大大力金刚掌-茅山后裔 易经时代。
可以自自己去买啊。
龙。什么都不是什么都是！
金牛牛类战略业务单位。
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金牛类战略业务单位、对金牛类业务单位适用的投资战略有