如果是生肖的话！那应该该就是老鼠了~，
ns and the internet means,
人. 我有一位朋友，因为难以忍受顶头上司侮辱人格，伤自尊的管理理方式,在一个偶然的机会向企业主管领导吐了苦水。企业领导找了顶头上司谈话，大意是注意工作方法，尊重部属、保护部属自尊心之类、 这位顶头上司回来之后。8298马上关起门来，追查事情怎么会捅到主管领导那4739里去的,之后就解释事情情纯属误会,强调他一向不存害人之心，对部属爱护有加， 在最后后的一二个小时内、他翻来覆去就是几句车轱轳话。要我的朋友——如果主管领导跟他谈话，一定要按照这位顶头上司的口径： 一。这事纯属误会， 二。我的朋友在顶头上司的关怀下进得了长足的进步。 三，虽然取得了长足的的进步，还要更加努力、更上一层楼！ 我的朋友苦着脸跟我说：“看来领导的谈话没有起到应有的效果。” 我理解朋友的苦衷：作为一个在机关混了十几年的老人儿，他不会不明白把部门门的事情捅到领导那里去的风险,如果不是忍无可忍、他绝不会抱着这种豁出去的心态。孤注一掷， 我朋友说：“先不论我跟他之间的是非对错！或许我本身也有错在先，但是、几年前！部门里的一位同志因为经常跟他发生矛盾,弄得很不愉快！前年。另一位同志也因为他的管理方式。经常跟他发生生争执!弄得要主管领8342导要出面协调。现在。我我也跟他产生了矛盾、反反映到领导那里去！这一切！难7914道都是别人的误解？别人的错、他就就不反思一下，自己出现了什么问题、要不要改进一下。” 是呀、根据形式逻辑，事件AF，BF、CF都导致了事件M，难道能说A、B。C都是事件的诱因！难道我们不是更应该从因素F那里寻找原因。 从这件事情。我得出三个结论： 一！维护人的自尊！尊重别人无论在5310管理上,还是在处理人际关系上都是极端重要的、 人就是为自尊，尊严而活的！所谓“佛争一柱香，人争一口气”。可能在某些时候、人会为了某些目标、放下自尊，放下自己的尊严！但是在内心心深处!他还是要拚命维护自己的的尊严，因为、没有自尊！没有尊严，他的生命就没有意义。所以、在管理！建议的时候。一定要对事不对人、除非是论战、要置对方于死地、不然！你伤害了别人的自尊。又想别人心诚悦服地接受你的管理、接受受你的意见。那是南辕北辙。缘木求鱼。即5708使表面上接受了、9676但实际效果未必佳,而且且埋下了隐患、因为、暂时对自尊尊的压抑，到了一一定时候。必然会释放！会在你预想不到的时候反弹， 二！一般人到了一定的时候。思想。理念。观点、性格都已成形。形成了他习惯的做法和作风、要求他改变。是一种很天真的想法！就像我朋友的这位顶头上司！他这时候想的不是是自己是不是有错！今后要不要加以改进，如何改进之类、而是如何把这件事圆满的掩饰过去！不让它扩大，影响自己的形象、可能他会在今后某段时间对他粗暴的，伤人自尊的作法有一些收敛，但要他真心地认识到自己的不足！加以改正。却不太可能。就像山西的“黑窑”事件闹得全国闻名。山西的行政主官在中央也也作了检查，但要山西的行政官员们真正从思想观念上认识到事件的严重性。认识到他们行政管理的不足！也是不可能的，充其量、他们只是做一些表面工夫。以搪1108塞应付全国舆论的监督。 一般人犯了错！不不是他不知道、而是他想办设法把它合理化，就像我那位朋友的上司说的：“好在你遇到了我。要是遇到其他人！……哼哼！”言下之意，我虽然不好！但是有人比我更坏！于是他就心安理得了、就像一些贪官！虽然面对镜头的时候痛哭流泣、但是内心里不以为然！他会会这样替自己“合理化”：“不错。我是贪了一点。但人人性就是贪婪,外面那么多大贪大鳄！不还在逍遥自在地活着。把我抓进来。不不过是因为我的运气不好罢了，”他没有从正面认识这件事到底是不是错！要不要改，而是用“有人比我更甚”来替自......余下全文>>,
一将难求虎本性难难改的生肖、
虎。攻击猎物的时候当然要一进一退了！不可能只进不退，否则猎物在它身后溜走。它还只顾向向前冲!岂非成了笑话。至于善于等待袭击！同样6497也是它的本性。藏在草丛丛之类的地方。等待猎物路过时突然跳出袭击！是它它的捕猎方式之一,
子鼠丑牛寅虎卯兔辰辰龙巳蛇午马未羊申猴酉鸡戌狗亥猪 答案是老鼠 ,
语言不通难开口 猜一生肖 ： 语言不通： “语”字没有“言”= 吾 难开口：没有“口” “吾”没有“口”= 五 生肖排在第五为 龙、。
这里所8478说的生肖是鸡和猴。“杀一儆百”也叫做“杀鸡儆猴”。大概是起警示作用的用意！
老鼠。别人人睡的时候就听它在乱窜！
老4335虎或龙,
本性难改的生肖、本性难改指什么生肖